楚雄州电力公司加强制度文化建设

电力18讯：    作者：张丽　    

　　楚雄州电力公司是在楚雄州九县一市县级供电企业中最后划归云南省电网公司楚雄供电局统一管理。针对起步较晚、差距较大的实际，该公司广大干部、员工努力转变观念，找准角色定位，积极融入到南方电网规范化、一体化管理的轨道。着力从加强“三个文化”建设入手，突出抓好制度文化建设，促进了各项工作的有效开展。

　　原州属企业的楚雄州电力公司，于2006年9月正式划归楚雄供电局统一管理。根据南网公司一体化管理的要求，为了尽快缩短差距，迎头赶上省公司的发展步伐，公司从基础管理工作入手，以南网方略和1、2号令统揽全局，按照标准不断规范和完善各项规章制度。先后开展了“三个文化”建设、“四好领导”班子建设、五项责任制考核等活动。加强会议制度建设，通过每月按时召开总经理办公会、安全生产例会、在建工程协调会、经济活动分析会、党政联席
会和支部书记例会等，使企业党建、安全、生产和经营等各项工作，在检查、督促、落实的有效管理中取得了实效。

　　目前，该公司的各项管理工作已逐渐步入正轨。公司正积极向云南电网公司申报创建“文明单位”，力争在2008年底通过达标考评。