凤庆供电公司领导下基层跟班工作扎实有效

电力18讯：    作者：王云    

　　本网讯　　2006年以来，按照云南省网公司、临沧供电局安排要求，凤庆供电公司领导班子始终坚持到基层单位跟班作业制度，起初总觉得此项工作难以做到，但通过一年半载深入实际工作证明，领导下基层跟班工作的措施确实有效，尤其是结合开展“优质服务年”和“班组建设年”活动，既能使领导深入基层调查研究，掌握情况，又有利于能够及时帮助基层现场解决具体问题，大大提高了工作效率。

　　仅从五月份公司领导就为基层站所解决了十件实事。董事长到凤山供电所参加营销分析会，拟定了循环抄表定岗定员方案和对部分办公设施进行更换；协助安装二班对水箐台变周政用户的线路对地安全距离不足进行加杆头的处理。总经理亲临老鹰岩电站指挥抢修大沟泥石流灾情，并尽快恢复通水发电；前往大寺供电所现场指导变电站的技改工程。总支书记和两个副总经理分别深入营销部、上雄供电所、三岔河供电所、项目经理部、大寺、洛党、营盘等供电所及老鹰岩电站，对营销管理与优质服务工作、财务移交、西部电网工程情况、灾情恢复工程验收、机组故障等事情进行调研并在现场及时处理解决。工会主席对五项基础管理达标验收工作和创建市级文明单位与省级文明行业活动，进行认真的组织负责安排落实。以上件件工作的具体落实，赢得了不少宝贵的时间，节省了相当的财力物力，获得了成倍的工作效益。