荆门供电公司:岗位竞争激活力
2007-05-18 10:48:19 来源:国家电网报
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电力18讯: 昨天还是乡下人,今天就成了城里人,原麻城供电所员工张正权做梦都没有想到。令他更没有想到的是,自己成了湖北省荆门供电公司这次跨区域竞标中受益的第一人。
5月4日,本来是“五一”长假休息日,张正权仍在“责任田”里检查电能表封铅是否完好、企业和居民客户用电是否正常、有无窃电现象。他要在三个月试用期中,确保台区的所有营销指标优于自己的竞标指标,才能保住这个饭碗,他不敢有丝毫懈怠。
相对于张正权来说,胡晶似乎成了失败者。《谁动了我的奶酪》流行时,他看了好多遍,从没有想过自己的“奶酪”会有人抢。4月4日那场竞标,他记忆犹新。经过十轮争夺,胡晶本来还准备第十一次举牌,但一时犹豫不决,主持人一槌定音,岗位就被张正权“抢”了。胡晶由此从掇刀供电所“下派”麻城供电所工作。他不怪任何人,但这事总让他窝火。
“残酷”的竞标
4月4日,在掇刀供电所实施的跨区域竞标,是荆门供电公司这次尝试的第一站。
以前竞标,都局限在一个供电营业所的内部员工之间。大家低头不见抬头见,碍于同事情面,常存在“反正都有活干”的心态,竞标形式往往大于实质。虽然部分指标得以优化,但在用人机制上却没有起到太大的促进作用。
荆门供电公司在进行大量调研后,决定搞出些“动静”。该公司在掇刀所所辖线路、台区的24个标段中,拿出两个标段面向外部招标。虽然只有两个标段,却迈出了“抢饭碗”的第一步。跨区域竞标是将电力经营推向市场化的必然选择,今后会越来越多,越来越广。
两个标段的跨区域招标一开始就呈现出“白热化”状态,均价和线损两项指标不断优化。刚有人报出“线损降低0.5%、均价提高2元”,马上就有人举起了“线损降低1.5%、均价5元”的竞标牌。
有备而来的张正权经过10余轮的竞争,在掇刀供电所获得了一席之地。
另一个标段,原管理者是掇刀所的叶茂清。他与三位竞争者足足比拼了21个回合,将线损由标底的11.91%降低到9.73%,将均价由标底的602.86元/千千瓦时提高到611.96元/千千瓦时。虽然保标成功,叶茂清也真使出了浑身解数,赢得不易。
“温柔”的投标
相对于竞标来说,投标似乎“温柔”了许多。
4月15日,荆门城区供电营业所营销台区实施跨区域投标。跨区域竞标的公开标段也由2个增加到4个。参加投标的46名员工中,有18名分别来自栗溪、马河、仙居等9个供电所。
为了“保标”,城区供电营业所的员工们一起研究标书,好多人两天两夜没合眼。
公开投标,现场开标。报标人逐一宣读标书,有人开始猜测谁会是这个标段的夺标者,而往往报价最优的却不见得就能中标,最接近标的者方可胜出。竞争最为激烈的当属四个公开投标的标段,人气最旺的四标段,竟然有24名员工同时争夺。经过严格评审,来自子陵供电所的两名农电工在2个跨区域招标中成功胜出。
组织者说,这可以有效防止恶意竞标,使投标更科学更合理。
竞标的“效应”
不得不承认,无论是竞标,还是投标,真正的岗位竞争大幕已经拉开。
荆门供电公司主管营销工作的副总介绍说,岗位竞标将从点到面、从少数标段到多数标段、从抄核收岗位到计量、稽查多种岗位,逐步铺开。该公司将出台专门的竞标指导作业书和考核管理办法,对竞标加以规范,使之形成常态机制。
该公司党委先后两次集体观摩了竞标现场。竞标不仅将在荆门的四个县市供电单位各个供电所全面铺开,还要延伸到基建、安全生产、后勤服务等领域,让竞争渗透到各个岗位,激活员工的竞争意识。
4月29日,沙洋县供电公司召开了更大范围的竞标会,湖北省电力公司和荆门供电公司有关负责人到现场观摩。
竞争上岗才一个多月,但是“泥鳅效应”初现。掇刀供电营业所员工面貌焕然一新,迸发出爱岗敬业、拼搏进取的活力。
掇刀供电所所长邱海涛讲了一件事。所里一名员工以前工作吊儿郎当,没有责任心,经常出差错,指标完不成,领导怎么说都当耳边风。竞标那段时间,她茶饭不思,晚上睡不着,后来终于在家人的帮助下,保住了饭碗。现在,这名员工变了个样,尽心尽责,非常珍惜来之不易的工作。
作者:雷鹏
5月4日,本来是“五一”长假休息日,张正权仍在“责任田”里检查电能表封铅是否完好、企业和居民客户用电是否正常、有无窃电现象。他要在三个月试用期中,确保台区的所有营销指标优于自己的竞标指标,才能保住这个饭碗,他不敢有丝毫懈怠。
相对于张正权来说,胡晶似乎成了失败者。《谁动了我的奶酪》流行时,他看了好多遍,从没有想过自己的“奶酪”会有人抢。4月4日那场竞标,他记忆犹新。经过十轮争夺,胡晶本来还准备第十一次举牌,但一时犹豫不决,主持人一槌定音,岗位就被张正权“抢”了。胡晶由此从掇刀供电所“下派”麻城供电所工作。他不怪任何人,但这事总让他窝火。
“残酷”的竞标
4月4日,在掇刀供电所实施的跨区域竞标,是荆门供电公司这次尝试的第一站。
以前竞标,都局限在一个供电营业所的内部员工之间。大家低头不见抬头见,碍于同事情面,常存在“反正都有活干”的心态,竞标形式往往大于实质。虽然部分指标得以优化,但在用人机制上却没有起到太大的促进作用。
荆门供电公司在进行大量调研后,决定搞出些“动静”。该公司在掇刀所所辖线路、台区的24个标段中,拿出两个标段面向外部招标。虽然只有两个标段,却迈出了“抢饭碗”的第一步。跨区域竞标是将电力经营推向市场化的必然选择,今后会越来越多,越来越广。
两个标段的跨区域招标一开始就呈现出“白热化”状态,均价和线损两项指标不断优化。刚有人报出“线损降低0.5%、均价提高2元”,马上就有人举起了“线损降低1.5%、均价5元”的竞标牌。
有备而来的张正权经过10余轮的竞争,在掇刀供电所获得了一席之地。
另一个标段,原管理者是掇刀所的叶茂清。他与三位竞争者足足比拼了21个回合,将线损由标底的11.91%降低到9.73%,将均价由标底的602.86元/千千瓦时提高到611.96元/千千瓦时。虽然保标成功,叶茂清也真使出了浑身解数,赢得不易。
“温柔”的投标
相对于竞标来说,投标似乎“温柔”了许多。
4月15日,荆门城区供电营业所营销台区实施跨区域投标。跨区域竞标的公开标段也由2个增加到4个。参加投标的46名员工中,有18名分别来自栗溪、马河、仙居等9个供电所。
为了“保标”,城区供电营业所的员工们一起研究标书,好多人两天两夜没合眼。
公开投标,现场开标。报标人逐一宣读标书,有人开始猜测谁会是这个标段的夺标者,而往往报价最优的却不见得就能中标,最接近标的者方可胜出。竞争最为激烈的当属四个公开投标的标段,人气最旺的四标段,竟然有24名员工同时争夺。经过严格评审,来自子陵供电所的两名农电工在2个跨区域招标中成功胜出。
组织者说,这可以有效防止恶意竞标,使投标更科学更合理。
竞标的“效应”
不得不承认,无论是竞标,还是投标,真正的岗位竞争大幕已经拉开。
荆门供电公司主管营销工作的副总介绍说,岗位竞标将从点到面、从少数标段到多数标段、从抄核收岗位到计量、稽查多种岗位,逐步铺开。该公司将出台专门的竞标指导作业书和考核管理办法,对竞标加以规范,使之形成常态机制。
该公司党委先后两次集体观摩了竞标现场。竞标不仅将在荆门的四个县市供电单位各个供电所全面铺开,还要延伸到基建、安全生产、后勤服务等领域,让竞争渗透到各个岗位,激活员工的竞争意识。
4月29日,沙洋县供电公司召开了更大范围的竞标会,湖北省电力公司和荆门供电公司有关负责人到现场观摩。
竞争上岗才一个多月,但是“泥鳅效应”初现。掇刀供电营业所员工面貌焕然一新,迸发出爱岗敬业、拼搏进取的活力。
掇刀供电所所长邱海涛讲了一件事。所里一名员工以前工作吊儿郎当,没有责任心,经常出差错,指标完不成,领导怎么说都当耳边风。竞标那段时间,她茶饭不思,晚上睡不着,后来终于在家人的帮助下,保住了饭碗。现在,这名员工变了个样,尽心尽责,非常珍惜来之不易的工作。
作者:雷鹏
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