心有“鱼”而力必足

电力18讯：    最近，笔者与朋友到河边散步，看到河中游着许多又肥又大的鱼儿，朋友说：“要是能捞上几条大鱼来，该多好。只是水太深，又无钓竿，真是太可惜了！”笔者打趣说：“这就是心有‘鱼’而力不足啊！”

　　现在，好多单位或部门制订工作计划，都会描绘出一幅令人怦然心动的发展蓝图，让员工有一种“大鱼”将至的感觉，因而有很强的吸引力。但如果仅有“大鱼”，没有新措施、新办法，员工很快就会灰心丧气。所以，各部门、各单位在制订工作计划时，要考虑以下四个方面的问题：首先要增强感召力，目标有新意，才能促使员工以崭新的精神风貌和高昂的工作热情投入到实践中，推动各项工作有效开展。其次要提高可行力，高目标、好计划，既是动力，也是压力。各部门、各单位要审时度势，结合工作实际，瞄准员工心理，制定出切实可行、反映广大员工共同心声的奋斗目标。第三要提高执行力，在执行的力度上下工夫，制定完善的规章制度和有效的措施，确保各项工作目标如期实现。第四要形成凝聚力，统一思想，加强培训，提高员工工作的积极性，建立忠于职守、爱岗敬业的高素质员工队伍。

　　心有‘鱼’而力必足。要想使美好的计划变成现实，必须正确处理目标、制度、措施与员工的关系，以宏伟的目标为向导，以完善的制度为基础，以有效的措施作保证，以员工的才智作后盾。这样，才能捕到“大鱼”，推动工作跃上新台阶。