江西省电力公司绩效考核等几个办法获全票通过

电力18讯：    4月24日下午，江西省电力公司召开一届职工代表大会第七次联席会。会上审议通过了《公司全员绩效考核办法》、《公司关于专业士官和城镇退役士兵考试录用工作的过渡办法》、《公司电力技能技术人员人事代理管理规定》、《关于赣源集团公司成立人力资源服务公司的可行性报告》和《公司劳动合同书》。

    审议通过的《公司全员绩效考核办法》强调，要通过全员绩效考核，为优化人力资源、薪酬分配制度的改革、教育培训、员工职业生涯发展规划提供依据，实现员工、部门、所属单位以及公司的共同发展。绩效考核内容包括工作业绩、工作能力和工作态度，针对不同层次、不同岗位的人员有不同的考核要求，考核结果分杰出、优秀、称职、基本称职和不称职5个档次，不同的档次获得不同的薪酬待遇。

    审议通过的复退军人安置《过渡办法》强调，今明两年的复退军人坚持部分录用和部分有偿安置相结合的原则，在“公开考试、择优录取”的原则上，今年录用70%，明年录用50%，其余实行有偿安置。自2009年起，所有复退军人全部实行有偿安置。有偿安置费用按当地政府有关政策执行。

    审议通过的《关于电力技能技术人员人事代理管理规定》明确了优秀人事代理员工必须符合的条件。会议审议通过了在赣源集团公司成立人力资源服务公司，作为为公司系统提供劳务用工服务的民营中介组织。

    会议由工会主席范爱虎主持，公司领导毛日峰、李宁生、熊家森、吕华忠、侯同昌、黄水龙、谭永香，各代表团正、副团长，各专委会正、副主任以及各单位党政主要领导共计74人参加了会议。