孝感供电公司输电工区编制员工职业生涯设计规划

电力18讯：    作者: 马宪伟　陈卫红

　　本网讯　4月27日，湖北省孝感供电公司输电工区发布员工职业生涯设计规划，以此指导企业与员工的互动发展。

　　输电工区是孝感公司推进学习型企业建设迈上新台阶的试点单位。他们结合省公司青工技能振兴计划，以员工职业生涯设计规划为平台，把员工愿景细化落地为目标，培养一批操作技能型、知识技能型、复合技能型的人才，把学习型企业创建工作理性地、切合实际地推向深入，扎根基层。

　　输电工区的职业生涯规划，体现了员工的职业爱好和身体特征的个体需求，使员工明白自己的发展前途与企业的发展方向是一致的，体现了企业对员工负责、员工对企业负责的共同责任。

　　输电工区开展员工职业生涯设计采用六大方法：建立员工职业路径，打通员工发展通道；开展职业需求评估，评价员工发展定位；开展职业素质咨询，评价员工知识技能；帮助员工设置目标，制定职业发展计划；量身定制发展策略，明确职业行动计划；定期评估职业状况，适时调整职业目标。

　　该工区实施职业生涯设计，以员工发展需求为主体，以技能培训为核心，开展“小课堂”活动，利用现场实物进行在岗培训。开展“小交流”活动，推广先进工作经验和方法。同时开展“技术绝活”评选和观摩活动，邀请技术能手向同工种、同行业的部门和员工传授经验，提高工作质量和工作效率。开展“小切磋”活动，解决工作中疑难困惑。实行“轮训制度”，针对共性需求进行培训。提升员工心理素质，保持健康心理，强化人生安全。开展“反事故演习”活动，检验和提升员工处理事故的能力。开展“师徒合约”活动。在提升员工岗位技能操作中，主动适应新设备、新技术、新工艺的更新换代，努力促使师徒相互学习、相互促进、相互提高。开展员工技能竞赛活动，逐步形成“层级推进、相互衔接、规范运作”的良性竞争机制，促进竞赛活动向有序化和专业化方向发展。开展员工QC发布活动，发掘和培育一批具备专利申报条件的新技术和新成果，促进QC活动向现实生产力转化，着力培养员工的技术、技能创新力。