电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 农电 > 经营管理 > 正文

江西电力公司全面推行台线绩效考核

  2007-04-20 14:33:32    来源:江西电力报 
A- A+
电力18讯:    4月10日,公司发出《关于在公司系统学习并全面推行萍乡供电公司台线绩效考核管理的通知》,决定在公司系统全面推行萍乡供电公司台线绩效考核管理的经验,要求各供电公司的低压台线绩效考核率要达到100%。

    据介绍,萍乡供电公司近年来对低压台线综合管理实现了从目标考核到绩效考核的转变,使低压配电台区由粗放型管理转向了精细化管理,提高了企业的工作效率与经济效益。鉴于萍乡供电台线绩效考核取得了成功经验,公司把学习推广萍乡供电台线绩效考核管理作为加强营销精细化管理的重点,要求各供电企业将线损率、售电量、电费回收、电价执行和优质服务作为台线绩效考核的重要指标,全面推行低压台线绩效考核。

    为建立健全与考核相配套的激励约束机制,公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则,把台线绩效考核作为各供电公司领导班子今年薪酬管理绩效考核的重要内容,加大对线损率的考核力度,对各地10千伏及以下线损指标实行单列考核。

    据了解,公司已从工资基金中拿出100万元,专门用于奖励在台线绩效考核中取得显著成绩的一线有功人员。


在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
热点排行
  • · 以股份制为纽带盘活农电低压电力资产
  • · 电力改革与多种经营发展态势分析
  • · 严细务实抓管理――在国家电网公司2005年农电工作会议上的交流
  • · 汪清县供电推进全能型乡镇供电所建设
  • · 国网汪清县供电公司推进星级供电所建设
  • · 加快水电资源开发 促进湖南经济可持续发展
  • · 强化农村供电所管理 创建一流县供电企业
  • · 对农村电工专职化管理问题的探讨
  • · 推动农电管理水平迈上新台阶
  • · 建立质量追究制度 建设现代化农村电网
推荐阅读

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站