平凉供电公司向各种铺张浪费现象痛下重手
2007-04-09 15:59:27 来源:
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电力18讯: 作者:李同举
“现在招待客人都要按章办事。没有这个层层签字的审批单子,吃了也不能报销!弄不好还要自掏腰包,所以要把好吃喝关,可不敢乱张嘴、胡吃喝,自己掏钱不说,还要被点名批评、甚至大会做检讨,这种陪了夫人又折兵的傻事哪划得来做啊。”青海省平凉供电公司机关一中层干部拿着一张业务招待费通知单感慨道。
平凉供电公司新领导班子在调研中发现,公司在公务招待、费用计划、预算执行、办公用品管理等方面管理还有漏洞、造成不必要的浪费和效益流失。为此,新班子将开源节流列入重要的议事日程,向各种铺张浪费现象痛下杀手。
3月14日,该公司组织召开了2007年第一次公司预算管理委员会会议,会议听取并审议通过了2007年可控固定成本等六项预算议题,会议要求公司各单位加强对预算执行情况的监控,提高预算执行的刚性,确保成本开支向市场开拓方面倾斜。
据了解,一场以“从节约一张纸,一滴水、一度电、一节电缆”的大规模的开源节流活动正在平凉供电公司有序展开。随着活动的深入开展,平凉供电公司出现了“三多、三少”可喜的变化,即长明灯,长流水少了,一张白纸两面写的多了;长开会,开长会的时日少了,开短会,开现场会,几个会议并着开的现象多了;长吃喝、出长差到处公款旅游的人少了,沉下去为基层服务的人多了。
“现在招待客人都要按章办事。没有这个层层签字的审批单子,吃了也不能报销!弄不好还要自掏腰包,所以要把好吃喝关,可不敢乱张嘴、胡吃喝,自己掏钱不说,还要被点名批评、甚至大会做检讨,这种陪了夫人又折兵的傻事哪划得来做啊。”青海省平凉供电公司机关一中层干部拿着一张业务招待费通知单感慨道。
平凉供电公司新领导班子在调研中发现,公司在公务招待、费用计划、预算执行、办公用品管理等方面管理还有漏洞、造成不必要的浪费和效益流失。为此,新班子将开源节流列入重要的议事日程,向各种铺张浪费现象痛下杀手。
3月14日,该公司组织召开了2007年第一次公司预算管理委员会会议,会议听取并审议通过了2007年可控固定成本等六项预算议题,会议要求公司各单位加强对预算执行情况的监控,提高预算执行的刚性,确保成本开支向市场开拓方面倾斜。
据了解,一场以“从节约一张纸,一滴水、一度电、一节电缆”的大规模的开源节流活动正在平凉供电公司有序展开。随着活动的深入开展,平凉供电公司出现了“三多、三少”可喜的变化,即长明灯,长流水少了,一张白纸两面写的多了;长开会,开长会的时日少了,开短会,开现场会,几个会议并着开的现象多了;长吃喝、出长差到处公款旅游的人少了,沉下去为基层服务的人多了。
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