福建省电力公司召开2007年生产管理工作会议

电力18讯：    
  
    本网讯  4月11日，福建省电力公司召开2007年生产管理工作会议，总结2006年生产管理工作，分析当前存在的主要问题，明确今年生产管理工作的任务和重点。省公司领导许新生、林韩参加了会议。

    据了解，截止2006年底，我省电网直管110kV及以上变压器达到437台，110kV及以上断路器达到2010台，110kV及以上输电线路累计达到621条，总长度达到11997.1公里。我省输电网以架空线路为主、电缆线路为辅；变电设备种类众多，各地区电力发展不平衡，设备、自动化水平参差不齐，特别是我省地理条件、自然条件较恶劣，雷害、台风、地质灾害、火烧山等经常袭击电网，加上电网结构的不完善，电网输变电主设备存在事故的风险。

    会议提出2007年生产管理工作总体思路是：要以省公司一届六次职代会暨2007年工作会议精神为指导，按照“三抓一创”的工作思路，把电网安全、建设和发展作为核心业务，坚持电网技术改造与电网建设同步并举的方针，把建设“一强三优”现代公司作为工作的出发点和落脚点，以确保电网和设备安全生产为首要任务，以同业对标为抓手，将工作重点放在现场监控、故障抢修、设备监管三个关键环节，追求“严细实新”的生产管理作风，重点推行电网生产“五项管理”，全面实施电网生产“五个工程”，为加快建设“一强三优”的现代公司做出更大的贡献。

    会议确定了2007年要实现的生产指标：城市综合供电电压合格率99.5%，农网综合供电电压合格率96.173%；线损率4.69%；220kV及以上架空线路、变压器、断路器可用系数分别达到99.230%、99.710%、99.750%。110kV架空线路、变压器、断路器可用系数分别达到99.710%、99.860%、99.910%。

    为提升电网生产管理水平，夯实安全生产基础，实现电网生产指标，许新生副总经理要求今年电网生产管理要推行“五项管理”、实施“五个工程”：推行以可靠性为核心的设备管理，以规范化为基础的准军事化管理，以反事故为重点的技术监督管理，以现场受控为落脚点的标准化管理，以信息化为手段的精细化管理；实施以促进“三提高一降低”为目标的电网技术改造和设备大修工程，以实现变电站无人值班为目标的生产自动化控制工程，以实现状态检修为目标的输变电设备在线检测工程，以采取先进适用性技术为目标的技术升级工程，以树立全员带电作业理念为目标的综合检修工程。

    会议表彰了2006年度标杆变电站、规范化输电线路、规范化管理变电站、优秀变电站站长、技术监督先进单位和先进个人。
（林丽萍）