江西省电力公司全面推行台线绩效考核
2007-04-13 15:22:14 来源:江西电力报
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电力18讯: 4月10日,江西省电力公司发出《关于在公司系统学习并全面推行萍乡供电公司台线绩效考核管理的通知》,决定在公司系统全面推行萍乡供电公司台线绩效考核管理的经验,要求各供电公司的低压台线绩效考核率要达到100%。
据介绍,萍乡供电公司近年来对低压台线综合管理实现了从目标考核到绩效考核的转变,使低压配电台区由粗放型管理转向了精细化管理,提高了企业的工作效率与经济效益。鉴于萍乡供电台线绩效考核取得了成功经验,公司把学习推广萍乡供电台线绩效考核管理作为加强营销精细化管理的重点,要求各供电企业将线损率、售电量、电费回收、电价执行和优质服务作为台线绩效考核的重要指标,全面推行低压台线绩效考核。
为建立健全与考核相配套的激励约束机制,公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则,把台线绩效考核作为各供电公司领导班子今年薪酬管理绩效考核的重要内容,加大对线损率的考核力度,对各地10千伏及以下线损指标实行单列考核。
据了解,公司已从工资基金中拿出100万元,专门用于奖励在台线绩效考核中取得显著成绩的一线有功人员。
据介绍,萍乡供电公司近年来对低压台线综合管理实现了从目标考核到绩效考核的转变,使低压配电台区由粗放型管理转向了精细化管理,提高了企业的工作效率与经济效益。鉴于萍乡供电台线绩效考核取得了成功经验,公司把学习推广萍乡供电台线绩效考核管理作为加强营销精细化管理的重点,要求各供电企业将线损率、售电量、电费回收、电价执行和优质服务作为台线绩效考核的重要指标,全面推行低压台线绩效考核。
为建立健全与考核相配套的激励约束机制,公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则,把台线绩效考核作为各供电公司领导班子今年薪酬管理绩效考核的重要内容,加大对线损率的考核力度,对各地10千伏及以下线损指标实行单列考核。
据了解,公司已从工资基金中拿出100万元,专门用于奖励在台线绩效考核中取得显著成绩的一线有功人员。
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