吴城供电开展“完善管理制度，明晰管理流程”活动

电力18讯：    供稿：卞皓炜  

    本网讯　为进一步加大精细化管理和扁平化管理力度，江苏省苏州市吴城供电公司从自身发展需要出发，对照省公司提出创建“一强三优”现代公司的目标要求，针对该公司在安全生产、营销服务、综合管理等方面的管理制度、管理流程的不尽完善的情况，决定利用近一年的时间，组织开展“完善管理制度，明晰管理流程”活动。

    为开展好此项活动，该公司多次召开会议专题研究讨论活动细节，成立了由公司主要领导担任组长的活动领导小组，并设置五个相关专业小组和活动协调小组，制订了详细的活动进展计划表。该公司要求各小组根据所属部门的工作内容、工作职责，对相应的制度以及规范操作的流程、工作标准进行梳理、审核，修订完善不符合当前规范和要求的制度；没有制度要求的工作内容，则结合公司实际情况，及时制订相应的制度、流程规范和工作标准，并在下半年的实施过程中予以修订完善；针对基础管理等方面的薄弱环节，认真研究，运用现代化管理手段科学制订切合实际、可定量、可操作、可考核的专业管理体系。