如东县公司农电绩效考核管理办法新鲜出炉

电力18讯：    供稿：王强   

    本网讯 经过近一个月的酝酿及农电职工代表大会的讨论，3月24日，江苏省如东县供电公司明确了2007年农电绩效考核管理办法及其实施细则。与往年考核办法相比，该考核办法和实施细则，在考核标准、考核内容、考核方式等方面更加量化，更加明晰，操作更为方便，对规范农电考核、管理等工作，具有更好地促进作用。
    新一轮绩效考核分安全生产管理、营销管理、线损管理、电费结零、财物与日常管理、精神文明建设等六个模块，实行百分制考核。该公司成立了以分管领导任组长的绩效考核管理领导组，负责对考核工作的领导和监督，召开考核工作会议，审核实施方案，下达考核指标，统筹考核资金，监督考核程序，审查考核结果。下设检查组和考评组，负责供电所周期内的工作任务、经济指标完成情况，规章制度及行风、廉政建设情况，安全、生产、营销、线损、设备、财物及其它管理情况进行定期或不定期地检查，评定考核结果。整个考核工作实行两级同步考核，即公司考核到供电所，供电所考核到具体责任人。
    为确保农电绩效考核的工作质量，该公司领导及相关职能部室对检查组日常检查是否到位进行全程跟踪、监督，对检查组成员履职情况进行考核，及时调整和完善绩效考核内容细则，切实帮助基层供电所解决检查中发现的重点问题和重点矛盾，不断推进农电管理工作。