陕西省电力公司实行综合计划管理提升“双效”
2007-04-02 14:40:19 来源:
A-
A+
电力18讯: 近日,陕西省电力公司在直属各供电局开始实行综合计划管理。
综合计划管理作为一种先进的经营管理模式对于实现公司和基层两级经营工作可控在控具有十分重要的意义。综合计划作为经济活动的核心指标,包含了供电企业电网发展、生产经营、供电服务的各个重要方面,反映了供电企业各个阶段的经营状况和经营成果。陕西省电力公司高度重视此项工作,总经理办公会议批准下发《关于在直属供电局(公司)实行综合计划管理的通知》,建立健全综合计划工作的组织领导和管理体系,充分发挥综合计划在经营工作中的统筹、统计、分析、协调和控制作用,确保经营活动可控、在控。
综合计划管理指标体系分为电网发展、资产质量、供电服务、经营业绩、监控指标四类共25项指标。明确供电局(公司)综合计划年度报告内容包括综合计划建议(草案)和年度发展报告两部分组成。综合年度计划建议(草案)包括本年度综合计划指标预计完成情况,下一年度计划安排的指导思想、编制原则、重点工作、计划指标建议及落实措施等;年度发展报告是综合计划建议(草案)的重要支撑性文件,由计划年度总体发展思路、主要发展目标和电力市场分析报告、各指标专项报告构成。
综合计划管理作为一种先进的经营管理模式对于实现公司和基层两级经营工作可控在控具有十分重要的意义。综合计划作为经济活动的核心指标,包含了供电企业电网发展、生产经营、供电服务的各个重要方面,反映了供电企业各个阶段的经营状况和经营成果。陕西省电力公司高度重视此项工作,总经理办公会议批准下发《关于在直属供电局(公司)实行综合计划管理的通知》,建立健全综合计划工作的组织领导和管理体系,充分发挥综合计划在经营工作中的统筹、统计、分析、协调和控制作用,确保经营活动可控、在控。
综合计划管理指标体系分为电网发展、资产质量、供电服务、经营业绩、监控指标四类共25项指标。明确供电局(公司)综合计划年度报告内容包括综合计划建议(草案)和年度发展报告两部分组成。综合年度计划建议(草案)包括本年度综合计划指标预计完成情况,下一年度计划安排的指导思想、编制原则、重点工作、计划指标建议及落实措施等;年度发展报告是综合计划建议(草案)的重要支撑性文件,由计划年度总体发展思路、主要发展目标和电力市场分析报告、各指标专项报告构成。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
