扬州供电公司强势推进和谐企业建设
2007-04-05 14:23:01 来源:
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电力18讯: 供稿:濮良平 周云
本网讯 3月29日,江苏省扬州供电公司在宝应县供电公司召开经验交流会,交流落实国网公司党组、省公司党委“关于构建和谐企业”文件精神的经验,要求各单位突出三项重点工作,大力推进和谐企业建设。
推进“543”教育工程。即,开展电网管理、安全生产、营销服务、队伍建设5个团队同业对标,找不足、拿措施、促改进;在公司、部门、班组、个人4个层面开展学习型组织创建活动,提高实现和谐企业构建目标的能力;突出学习《员工守则》、走访贫困村联系自我搞对比、学习“国学精粹”感悟人生等3项教育。
强化四个沟通途径。加强决策层之间沟通,认真贯彻民主集中制,强化“决策前沟通,决策中共商、决策后监督”的议事规则建设;加强干部和员工的沟通,通过民主管理、企务公开、领导干部下基层等联系方式,与员工座谈、对话,提高企业凝聚力;通过企业管理部室和基层的沟通,落实联系点,增强配合意识;加强员工间的沟通,通过邀请专家上课促进员工心理调适,积极开展员工喜闻乐见的多样活动,融洽关系,党政工团齐抓共管,开展一次“团队协作精神大讨论”等“六个一”活动。
营造和谐外部环境。铸典型,营造企业内部“比、学、赶、帮、超”的氛围,广泛开展企企共建、警企共建等活动,积极投身公益事业,树立良好的社会形象。据悉,该公司还布置了“如何创建和谐企业”、“如何用和谐思维开展优质服务,推进服务作风改进”和“如何化消极因素为极积因素,打好企业管理翻身仗”等研究课题,为构建和谐企业提供智力支持。
本网讯 3月29日,江苏省扬州供电公司在宝应县供电公司召开经验交流会,交流落实国网公司党组、省公司党委“关于构建和谐企业”文件精神的经验,要求各单位突出三项重点工作,大力推进和谐企业建设。
推进“543”教育工程。即,开展电网管理、安全生产、营销服务、队伍建设5个团队同业对标,找不足、拿措施、促改进;在公司、部门、班组、个人4个层面开展学习型组织创建活动,提高实现和谐企业构建目标的能力;突出学习《员工守则》、走访贫困村联系自我搞对比、学习“国学精粹”感悟人生等3项教育。
强化四个沟通途径。加强决策层之间沟通,认真贯彻民主集中制,强化“决策前沟通,决策中共商、决策后监督”的议事规则建设;加强干部和员工的沟通,通过民主管理、企务公开、领导干部下基层等联系方式,与员工座谈、对话,提高企业凝聚力;通过企业管理部室和基层的沟通,落实联系点,增强配合意识;加强员工间的沟通,通过邀请专家上课促进员工心理调适,积极开展员工喜闻乐见的多样活动,融洽关系,党政工团齐抓共管,开展一次“团队协作精神大讨论”等“六个一”活动。
营造和谐外部环境。铸典型,营造企业内部“比、学、赶、帮、超”的氛围,广泛开展企企共建、警企共建等活动,积极投身公益事业,树立良好的社会形象。据悉,该公司还布置了“如何创建和谐企业”、“如何用和谐思维开展优质服务,推进服务作风改进”和“如何化消极因素为极积因素,打好企业管理翻身仗”等研究课题,为构建和谐企业提供智力支持。
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