井陉县供电公司内部对标促管理
2007-03-23 09:17:05 来源:国家电网报
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电力18讯: 为不断提高企业管理水平,加强各部门,尤其是各基层供电所、营业区之间各种经济指标的动态管理,河北省井陉县供电公司积极开展企业内部同业对标工作。
2006年以来,井陉县供电公司每个季度都要组织对10个供电所和24个营业区进行评比,评比分为营业管理、安全生产、计量管理、优质服务等10个方面,重点加强对供电量、售电电价、电费回收率、线损率、电压合格率、供电可靠率等指标的动态管理,全面提升企业精细化管理水平,落实目标责任,兑现奖惩。
对于工作不到位或者没有完成任务的部门或员工,该公司严格按照绩效合约的规定进行考核,保证了制度的有力执行。严格的内部对标和考核管理,有效地促进了基层单位在各项工作中比、学、赶、超,企业管理工作质量全面提升。
作者:刘春华
2006年以来,井陉县供电公司每个季度都要组织对10个供电所和24个营业区进行评比,评比分为营业管理、安全生产、计量管理、优质服务等10个方面,重点加强对供电量、售电电价、电费回收率、线损率、电压合格率、供电可靠率等指标的动态管理,全面提升企业精细化管理水平,落实目标责任,兑现奖惩。
对于工作不到位或者没有完成任务的部门或员工,该公司严格按照绩效合约的规定进行考核,保证了制度的有力执行。严格的内部对标和考核管理,有效地促进了基层单位在各项工作中比、学、赶、超,企业管理工作质量全面提升。
作者:刘春华
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