榆林供电公司启动“安全生产规范化管理年”活动
2007-03-26 16:20:54 来源:
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电力18讯: 作者:高国梁
3月23日,陕西省榆林供电公司召开“安全生产规范化管理年”活动启动动员会,全面构筑安全生产规范化管理的长效运作体系。
该公司将规范和优化安全生产管理流程,深入化、精细化开展安全措施标准化和规范化作业,规范安全生产风险预控管理,强化对风险的防范预控,以规范管理为基础,以专业技术管理为纽带,以狠抓落实为“安全生产规范化管理年”实施的关键环节,点开展好九项具体工作,实现安全规范化、流程化、闭环化的管理。
一是持续、深入开展规范化管理工作。强化制度的落实和执行力度,实事求是地做好生产系统流程化管理工作,简化流程、提高可操作性,提高工作效率。
二是落实电网建设规范化管理。以项目可行性研究和初步设计为着手点,以现场和项目管理为中心,以国网公司基建安全文明施工“六化”标准为基础,以规范电网建设过程管理程序,以明确标准,强化施工队伍素质管理,以规范造价控制、典型设计推广和新技术应用工作为重点,实现工程建设技术水平的飞跃。
三是大力推进安全监督管理规范化、程序化,提高安全监督整体水平,提高安全监督效果。制定“安全监督工作标准和行为规范”,使安全监督达到标准化;规范输、变、配电安全设施标准化。规范反违章工作,;规范施工现场安全监督管理;规范现场工作各级人员到位标准;对安全工器具、防误闭锁装置结合新技术的应用规范管理。
四是狠抓规范化作业的现场落实,不断深化规范化作业的内涵。坚持“将规范化作业进行到底”的思想不动摇,重点抓好规范化作业的现场执行和持续改进工作。不断延伸规范化作业的内容,将规范化作业延伸到工作前的准备和现场工作结束后的环节。加大对基建、农电、多经面规范化作业的规范管理,提高规范化作业的整体水平。
五是坚持预防为主,规范安全生产风险预控管理。分专业、分层不断完善危险源辨识,查找薄弱环节和危险源,提出整改或监控措施。突出重点、落实责任,规范人身、电网、设备应急组织体系,健全各级应急机构,完善应急预案编制。开展以事故处理、事故抢修、事故救援及信息发布为主要内容的应急演练,进一步完善应急程序。
六是强化基础管理的规范化。进一步规范生产基础管理工作。开展送电线路规范化整治工作。统一规范公司生产管理流程及信息处理,统一检修计划等生产业务管理,完善设备台帐及基础资料。通过供电站(所)规范化建设加大农电规范化管理力度。
七是以专业技术管理为纽带,规范各级各类生产技术专业管理流程。认真贯彻落实国家电网公司发布的“十八项反措”,提高运行设备的跟踪监测水平和故障设备的诊断能力,做好各个关键环节的技术把关工作。形成规范事故分析和报告制度。以季节性事故预防为重点,加强专业化巡视、监督性巡视,促进和规范运行管理工作。认真做好可靠性数据的统计和指标分析工作,及时发现影响电网和设备可靠性的因素,提出对策并予以落实。
八是以制度建设为纽带,规范电网调度管理。规范地调、县调(配网调)的管理制度,规范调度工作流程,建立完善高效电力调度体制。规范各项规程制度的内容,确保技术文件的有效性。规范发电企业并网调度协议的签订、涉网安全管理以及并网发电企业的考核。规范继电保护、自动化、通信等二次专业的管理,规范电网的安全自动装置管理,防止安全自动装置误动、拒动扩大电网事故。
九是以提高人员素质为目的,深化安全生产培训管理。深入推进企业安全文化建设,增强员工的安全意识、责任意识和遵章守纪的自觉性。开展安全性评价、安规考试标准化。深入开展技能达标测试工作,不断促进职工队伍业务素质的持续提高。
3月23日,陕西省榆林供电公司召开“安全生产规范化管理年”活动启动动员会,全面构筑安全生产规范化管理的长效运作体系。
该公司将规范和优化安全生产管理流程,深入化、精细化开展安全措施标准化和规范化作业,规范安全生产风险预控管理,强化对风险的防范预控,以规范管理为基础,以专业技术管理为纽带,以狠抓落实为“安全生产规范化管理年”实施的关键环节,点开展好九项具体工作,实现安全规范化、流程化、闭环化的管理。
一是持续、深入开展规范化管理工作。强化制度的落实和执行力度,实事求是地做好生产系统流程化管理工作,简化流程、提高可操作性,提高工作效率。
二是落实电网建设规范化管理。以项目可行性研究和初步设计为着手点,以现场和项目管理为中心,以国网公司基建安全文明施工“六化”标准为基础,以规范电网建设过程管理程序,以明确标准,强化施工队伍素质管理,以规范造价控制、典型设计推广和新技术应用工作为重点,实现工程建设技术水平的飞跃。
三是大力推进安全监督管理规范化、程序化,提高安全监督整体水平,提高安全监督效果。制定“安全监督工作标准和行为规范”,使安全监督达到标准化;规范输、变、配电安全设施标准化。规范反违章工作,;规范施工现场安全监督管理;规范现场工作各级人员到位标准;对安全工器具、防误闭锁装置结合新技术的应用规范管理。
四是狠抓规范化作业的现场落实,不断深化规范化作业的内涵。坚持“将规范化作业进行到底”的思想不动摇,重点抓好规范化作业的现场执行和持续改进工作。不断延伸规范化作业的内容,将规范化作业延伸到工作前的准备和现场工作结束后的环节。加大对基建、农电、多经面规范化作业的规范管理,提高规范化作业的整体水平。
五是坚持预防为主,规范安全生产风险预控管理。分专业、分层不断完善危险源辨识,查找薄弱环节和危险源,提出整改或监控措施。突出重点、落实责任,规范人身、电网、设备应急组织体系,健全各级应急机构,完善应急预案编制。开展以事故处理、事故抢修、事故救援及信息发布为主要内容的应急演练,进一步完善应急程序。
六是强化基础管理的规范化。进一步规范生产基础管理工作。开展送电线路规范化整治工作。统一规范公司生产管理流程及信息处理,统一检修计划等生产业务管理,完善设备台帐及基础资料。通过供电站(所)规范化建设加大农电规范化管理力度。
七是以专业技术管理为纽带,规范各级各类生产技术专业管理流程。认真贯彻落实国家电网公司发布的“十八项反措”,提高运行设备的跟踪监测水平和故障设备的诊断能力,做好各个关键环节的技术把关工作。形成规范事故分析和报告制度。以季节性事故预防为重点,加强专业化巡视、监督性巡视,促进和规范运行管理工作。认真做好可靠性数据的统计和指标分析工作,及时发现影响电网和设备可靠性的因素,提出对策并予以落实。
八是以制度建设为纽带,规范电网调度管理。规范地调、县调(配网调)的管理制度,规范调度工作流程,建立完善高效电力调度体制。规范各项规程制度的内容,确保技术文件的有效性。规范发电企业并网调度协议的签订、涉网安全管理以及并网发电企业的考核。规范继电保护、自动化、通信等二次专业的管理,规范电网的安全自动装置管理,防止安全自动装置误动、拒动扩大电网事故。
九是以提高人员素质为目的,深化安全生产培训管理。深入推进企业安全文化建设,增强员工的安全意识、责任意识和遵章守纪的自觉性。开展安全性评价、安规考试标准化。深入开展技能达标测试工作,不断促进职工队伍业务素质的持续提高。
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