海东供电公司推行简约化管理改革创新会议制度

电力18讯：    本网讯 为认真贯彻落实青海省电力公司“三会”精神和韩君总经理少开会、开短会的要求，海东供电公司继七届三次职代会、2007年工作会议、党委工作会议顺利合并召开之后，2007年公司又将行政工作例会、党群工作例会合并召开，旨在以会议形式的改革创新，促进工作效率和效能的不断提高。
   
    此次会议制度的改革与创新充分体现了海东公司领导倡导和推行简约化管理的魄力，消除文山会海和克服官僚习气、形式主义的决心。减少会议数量，压缩会议时间，用最少的时间解决更多的问题，把部门主管从日常行政事务中解放出来，把精力更好地用到安全生产、经营管理等工作中去。
    
    作为落实省公司八个理念，四项管理的一项重要举措，海东公司会议制度的改革得到了广大管理人员的一致认可，与会人员一致认为，在网络、信息化的今天，能不开的会就不开，能合并的会就合并召开，既节省时间，节省资金，节省人力，又降低成本，提高效率，把开会节省下来的时间用在实际工作中，用到解决实际问题上，才能与时俱进，才能符合生产力发展要求，才能适应集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求，才能满足建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”奋斗目标的需要。（作者:包晓巍）