乳山供电公司重奖有功人员
2007-03-16 10:13:03 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报乳山讯 (姜红胜)“电力公安办民警王小民、企划部王玉珂各被奖励了两万元。”3月初,这个消息在山东省乳山供电公司干部职工中引起强烈反响。
王小民是乳山市公安局的一位民警,自2004年3月被派到供电公司电力公安办工作后,忠于职守、兢兢业业。为保护电力设施的安全可靠运行,他经常带领保安人员,半夜到架设在荒郊野外的输配电线路地段进行巡逻。三年来,他累计参与查处各类窃电及破坏电力设施案件517起,为公司挽回经济损失300多万元。王玉珂在担任企划部主任的一年中,为提高公司的精细化管理水平,狠抓规章制度建设,先后牵头组织制定和修订完善了20多项规章制度,为堵塞管理漏洞,建立“凡事有章可循、凡事有人负责”的管理机制作出了突出贡献。此外,为进一步增强职能部门的责任意识,更好地把总公司“牵头部门工作负责制”落实到位,他结合总公司实际进行创新,在全公司范围内推出了《总督查工作制》、《工作日志》等举措,充分调动起职能管理部门及各岗位人员的工作积极性,为提高公司的工作效率、建立完善的监督检查机制奠定了良好的基础。鉴于这两位同志的突出贡献,乳山供电公司党委研究决定,分别奖励两万元奖金,并通报表彰,号召全公司干部职工向他们学习。
王小民是乳山市公安局的一位民警,自2004年3月被派到供电公司电力公安办工作后,忠于职守、兢兢业业。为保护电力设施的安全可靠运行,他经常带领保安人员,半夜到架设在荒郊野外的输配电线路地段进行巡逻。三年来,他累计参与查处各类窃电及破坏电力设施案件517起,为公司挽回经济损失300多万元。王玉珂在担任企划部主任的一年中,为提高公司的精细化管理水平,狠抓规章制度建设,先后牵头组织制定和修订完善了20多项规章制度,为堵塞管理漏洞,建立“凡事有章可循、凡事有人负责”的管理机制作出了突出贡献。此外,为进一步增强职能部门的责任意识,更好地把总公司“牵头部门工作负责制”落实到位,他结合总公司实际进行创新,在全公司范围内推出了《总督查工作制》、《工作日志》等举措,充分调动起职能管理部门及各岗位人员的工作积极性,为提高公司的工作效率、建立完善的监督检查机制奠定了良好的基础。鉴于这两位同志的突出贡献,乳山供电公司党委研究决定,分别奖励两万元奖金,并通报表彰,号召全公司干部职工向他们学习。
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