海兴电力局“四提高”促农电工队伍稳定

电力18讯：    本报讯（ 刘金山）2007年以来，河北省海兴电力局努力提高广大农电工的政治待遇、思想觉悟、业务素质和管理水平，在维护农电工队伍稳定方面进行了有益的尝试，取得了较好的成效。
   
    提高政治待遇。该局与全部农电工签订了劳动合同，为其办理了工伤、意外、医疗保险，提高了工资水平，并将逐步解决他们的养老保障问题。这样进一步调动了农电工的积极性，为其打消了顾虑，使广大农电工都能安心、稳定地工作。
   
    提高思想觉悟。通过每月的思想动态调查和经常性的思想政治工作，该局农电工进一步明确了自己的政治责任，树立了每个个体不仅是代表个人，而且是代表电力局乃至电网公司形象的意识，达到在工作中自觉规范自己言行的目的，提高责任意识。
   
    提高管理水平。在日常工作中，该局对农电工采取“捆绑式”管理，实行严要求、严管理、严奖惩的办法，在不改变工作节奏的同时增强其紧迫感。在管理上通过层层分解责任、一级管一级的方式，把工作压力变为工作动力。同时，该局还对农电工采取先进带后进的方式，互帮互学，在全局农电工中形成了共同进步、团结互助的良好风气。
   
    提高业务素质。由于历史原因，农电工普遍文化水平较低，专业理论技术水平不高。为此，该局通过强化专业技术培训，营造浓厚的学习氛围，让农电工有技术上的需求感。在日常工作中，该局实行传、帮、带制度，师傅带着徒弟干，业务熟手带着生手干，在技术上形成了比、学、赶、帮、超的良好势头。
   
    同时，积极为农电工排忧解难献爱心，一旦农电工遇到生产、生活上的困难，局工会都会及时伸出援助之手，帮助其解决困难，渡过难关，让农电工感受到电力大家庭的温暖。