四平城郊分公司工作考核注重实效

电力18讯：    本报讯  吉林省农电有限公司四平城郊分公司把考核工作作为规范化管理、科学管理的重要手段和对全年工作的评价。根据各专业的工作性质，采取了不同的考核形式，使考核起到了奖优罚劣的作用，促进了员工的工作积极性。
　　
　　一是量化标准，制定统一的考核分值，在考核中采用分值考核形式，根据实际制定了每分50元标准。二是根据各专业实际需要，统一制定考核标准，对考核标准的每项条款进行量化，确立计分点，并经过公司职代会通过。三是月考核月兑现。在每次考核以后，将考核结果报公司综合部备案并兑现。四是采取分散和集中考核相结合的方式进行。公司统一开展的活动按考核标准组织各专业进行集中考核。分散考核是指对那些上级下达的生产安全指标、营销高低压线损指标、电费回收指标等，按照考核标准，各专业自行进行考核。五是严格兑现，各项考核在每月10日以前必须报到综合部，按照考核结果直接在工资中兑现。　（徐海峰）