漳平市供电公司未雨绸缪谋发展
2007-03-06 09:23:56 来源:
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电力18讯: 2月27日,节后正式上班第一天,福建省漳平市供电公司组织召开2007年工作务虚会,未雨绸缪谋发展。公司党政领导、各部门正(副)职负责人参加了会议。安监部、营销部等11个部门负责人结合部门职责,畅所欲言,献计献策,从安全生产、经营管理、成本控制管理、优质服务、建立健全规章制度等方面对公司的管理和发展提出了许多有建设性的思路、意见和建议。发言过程气氛活泼,热情洋溢。公司领导在认真记录各部门的发言要点的同时,也不时对分管工作提出了意见及要求。
总经理陈强在总结讲话中充分肯定了本次务虚会的重要意义和取得的成果。同时要求2007年公司全体干部职工要认清形势,统一思想,增强加快发展的使命感。要认真按照省公司、龙岩电业局、漳平市委、市政府的2007年工作部署,以创一流同业对标为主线,深入开展全员培训年活动。经营上狠抓线损、电费加收、全面预算、全面计划管理;管理上抓“三项制度”改革,建立全员全方位绩效考核体系,严格制度执行的刚性;着力提升干部队伍“三力”(学习力、执行力、凝聚力),全面完成与龙岩电业局签订的业绩考核责任书,努力实现扭亏为盈。
据了解,此次务虚会上形成的合理化、可操作性强的建议和意见将形成工作报告提交3月中旬召开的公司一届三次职代会讨论表决。通过务虚会的召开,该公司各部门负责人认真总结经验,大胆、客观分析存在的问题和差距,进一步统一思想认识,为进一步安排好2007年的工作理清了思路、指明了方向。(许加苗)
总经理陈强在总结讲话中充分肯定了本次务虚会的重要意义和取得的成果。同时要求2007年公司全体干部职工要认清形势,统一思想,增强加快发展的使命感。要认真按照省公司、龙岩电业局、漳平市委、市政府的2007年工作部署,以创一流同业对标为主线,深入开展全员培训年活动。经营上狠抓线损、电费加收、全面预算、全面计划管理;管理上抓“三项制度”改革,建立全员全方位绩效考核体系,严格制度执行的刚性;着力提升干部队伍“三力”(学习力、执行力、凝聚力),全面完成与龙岩电业局签订的业绩考核责任书,努力实现扭亏为盈。
据了解,此次务虚会上形成的合理化、可操作性强的建议和意见将形成工作报告提交3月中旬召开的公司一届三次职代会讨论表决。通过务虚会的召开,该公司各部门负责人认真总结经验,大胆、客观分析存在的问题和差距,进一步统一思想认识,为进一步安排好2007年的工作理清了思路、指明了方向。(许加苗)
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