德阳电业：售电不力 “一把手”要背书

电力18讯：    本报讯  工作成效差、售电量未按计划完成的单位，一把手必须“说清楚”。近日，四川德阳电业局就2007年增供促销工作进一步明确，务必添措施、抓管理，力争完成今年70亿千瓦时售电量指标。

    2006年，德阳局售电量仅完成61.75亿千瓦时,未完成省公司下达指标，严重影响了该局资产经营及相关指标在省公司同业对标中的排序。

    德阳局调整工作思路，进一步整合各部室、基层单位增供促销相关职责，提出35条措施，并将对各单位增供促销工作进展情况“每周通报，按月考核，季末兑现奖惩”。

    德阳局把加强计划停电的管理和考核放到重要位置。调度中心、生技部、电力营销部等部室和各基层单位“全局一盘棋”，加强计划停电申请的审批，控制并严格考核非计划停电、重复检修、延时送电等非正常停电，力争少停多供。

    在电网建设方面，德阳局发展策划部着重做好对售电量增长具有明显作用的重要用电工程前期协调准备，保证电网的供电能力。并根据电网结构及运行状况，适时调整电网规划方案。基本建设部强化大修和技改项目的工程质量，杜绝无故延迟竣工投运时间。同时要求对基建工程力争提前送电。该局还前瞻性储备部分基建项目，以备客户不时之需。

    “对新增用电容量前30位的大客户实施差异化服务，客户业扩报装平均接电时间不超过35天……”电力营销部进一步强化对业扩和工程服务管理，以缩短工程竣工投产时间。加强供区内并网电厂和自备电厂的管理，严格执行购电合同，并针对部分重点企业加大稽查力度，规范用电秩序，达到堵漏增收的目的。积极向省公司争取政策，并及时落实丰水期启动黄磷用电市场的实施方案。

    德阳局还加强带电作业的管理力度，加快配网工程建设，解决配电网络出现的“卡脖子”问题，提高城市配网供电能力。对农网客户用电业务流程时限进行修订，大力开拓农村用电市场，抓好节能降损工作，努力多渠道作好增供促销工作。（汪春虎）