吉林供电公司启动和谐发展文化引擎

电力18讯：    本报讯  文化是企业和谐发展的土壤，企业有序经营的动力。文化建设根深蒂固，企业发展便枝繁叶茂，生机无限。2007年初，吉林供电公司党委启动了企业和谐发展的文化引擎。公司着眼促进员工队伍适应建设“一强三优”现代公司和适应国家电网公司“两个转变”的需要，以打造一流的领导班子、一流的干部队伍、一流的员工队伍为目的，以提升企业效益能力、提升企业管理水平、提升员工责任意识、提升员工业务水平、提升干部员工执行力、提升企业核心竞争力为出发点，策划开展了“感恩・忠诚・责任”主题教育活动。
　　
　　该公司旨在通过这项活动，带领员工进行一次特殊的文化之旅、心灵之旅，引导员工树立正确的人生观、价值观、事业观和业绩观，提高员工队伍的政治素质、思想素质、敬业精神和业务能力，打造一支思想过硬、技术精湛、乐于奉献、勇于创新的团队。
　　
　　一个企业没有统一的价值观、共同的利益观，形成不了统一的步伐，就无法达到和谐发展的目标。为此，吉林供电公司把“感恩・忠诚・责任”主题教育活动的核心内容放在强化三个层面的主题教育上。
　　
　　在各级领导班子层面强化事业心教育。进一步增强领导干部的事业心、责任感和使命感，发展企业，惠及员工，以良好的工作业绩回报组织的信任；增强各级领导班子的战斗力和亲和力，站在事业发展、创造和谐的高度，为员工搭建公平、公正、公开的发展平台，以真诚营造出一种发自决策层内心的人性关怀。
　　
　　在中层干部层面强化进取心教育。增强中层干部争先创优意识，提高执行力水平，引导中层干部心系企业，忠诚企业，襟怀坦荡，心底无私，充分发挥中流砥柱的作用。
　　
　　在员工队伍层面强化责任心教育。通过进一步完善人材成长的激励机制和考核机制，深入开展员工职业生涯的规划和设计工作，营造良好的成材环境，促进员工队伍整体技术业务水平的提高，使员工全面掌握奉献企业、报效企业的本领和技能，提高对企业发展和对经济社会发展的贡献率。
　　
　　此外，公司还有组织地开展对比教育。与地方企业对比，使员工体会在供电企业工作的幸福感和自豪感，在公司内部形成知恩、感恩、报恩，忠诚企业，奉献社会，积极向上的良好氛围；与系统内同规模的单位开展同业对标，查找差距、分析不足，使全员树立忧患意识，增强迎头赶上的信心和决心；与自身发展对比，使员工深刻体会企业科学发展与自身收益提高的紧密关系，共享改革发展成果的荣誉感和归属感。
　　
　　吉林供电公司根据企业实际情况和员工思想状况，把“忠诚企业”主题教育活动作为一项系统工程和长期任务，循序渐进，分步实施。通过大讨论、对比教育、征文、青年感恩文化建设年、提炼企业荣辱观、开展“党员进社区”、“党员示范岗”等各项载体活动，把主题教育活动融入到公司安全生产、经营管理、廉政建设、优质服务等各项工作之中，确保公司的生产安全、经济安全、政治安全和形象安全，推动公司又好又快地发展。
　　
　　公司党委书记一班人认为，为企业营造凝心聚力的发展环境，必须将文化渗透到企业改革与发展的动脉之中，必须实现干部员工心与心的融合、责任意识的融合，而这种融合必须经历思维的碰撞，在思维碰撞的过程中形成共识，
　　
　　2月5日，吉林供电公司党委组织召开“感恩・忠诚・责任”主题教育活动报告会，邀请市委宣传部、市检察院的领导为公司员工做文化活动启航的动员。
　　
　　报告会从文化的视角解读了感恩、忠诚、责任的概念和意义。同时，通过典型案例，深刻剖析职务犯罪的成因和主要倾向，组织员工算经济账、责任账，教育和引导员工珍惜岗位，加强修养，以积极的心态，承担社会责任、企业责任和家庭责任。
　　
　　市委宣传部的领导还从中国的大文化透视吉林供电公司的企业文化。他认为：吉林供电公司开展的主题教育活动符合科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，符合发展先进文化、体现人文关怀的要求。可以说吉林供电公司党委选择了能够让员工共享发展成果的载体和适合企业特点的主题，启动了企业加快发展的文化引擎。体现了管理的理性和人性，体现了企业文化的开放度。  
　　
　　聆听报告会，与会者体会到了“感恩为立人之本，忠诚为事业之基，责任为人生境界”的深刻含义，感受到思想和心灵的撞击和洗礼，感动于从心底里升腾起的催人奋进的力量。
　　
　　吉林供电公司把全国劳动模范――桦甸市农电有限公司经理贺广庭、“国家电网公司劳动模范”曹吉光作为忠诚企业的典型人物进行事迹推广。引导员工牢固树立“企兴我荣我富，企衰我耻我穷”的思想，遵守员工守则，胸怀感恩之心，无限忠诚企业，履行岗位职责，积极报效企业，为建设和谐、美好、文明的吉林供电公司贡献自己的力量。　（张  莹）