六盘水供电局确立2007年经营工作思路
2007-02-07 14:48:54 来源:
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电力18讯: 本网讯 2月5日,贵州省六盘水供电局召开2006年度经济活动分析会,会议的主要任务是总结分析2006年局经济运行情况,部署2007年各项工作。会议重点从电网建设、市场营销、财务成本管理、资金的筹集与使用等方面进行了全面的分析。通过分析比较,对经济活动中存在的主要问题提出了相应的措施,并对2007年努力的方向和重点工作进行了明确。
2006年六盘水供电局认真贯彻落实贵州电网公司决策部署,广大职工团结一心、开拓进取、扎实工作,在扭转安全生产形势的基础上,经营形势良好,取得了历年来最好绩效,全年实现售电量41.7亿千瓦时,同比增长16.7%;实现售电收入143255万元,同比增长21.52%,完成预算的104%;当年电费回收率100%,回收旧欠电费2216万元,为历年最好成绩。
局长胡志淳就2007年的经营工作强调了三点意见:一是完善内控体系建设。在南方电网公司的指导性意见下,对照我们的管理,找出不足,完善各项制度,形成闭环管理,实施责任追究制度,增强干部的责任意识;二是提高预算水平,提高预算准确性。干部要树立大局意识,做好各项基础工作,预算流程才能清晰,预算才能准确;三是抓好行风建设、优质服务工作。干部要提高政治意识,要把行风建设、优质服务工作与安全生产摆在同等高的位置。全体干部职工要团结一心,扎实开展工作,确保全年各项指标及各项工作的完成。(王斌 李时金)
2006年六盘水供电局认真贯彻落实贵州电网公司决策部署,广大职工团结一心、开拓进取、扎实工作,在扭转安全生产形势的基础上,经营形势良好,取得了历年来最好绩效,全年实现售电量41.7亿千瓦时,同比增长16.7%;实现售电收入143255万元,同比增长21.52%,完成预算的104%;当年电费回收率100%,回收旧欠电费2216万元,为历年最好成绩。
局长胡志淳就2007年的经营工作强调了三点意见:一是完善内控体系建设。在南方电网公司的指导性意见下,对照我们的管理,找出不足,完善各项制度,形成闭环管理,实施责任追究制度,增强干部的责任意识;二是提高预算水平,提高预算准确性。干部要树立大局意识,做好各项基础工作,预算流程才能清晰,预算才能准确;三是抓好行风建设、优质服务工作。干部要提高政治意识,要把行风建设、优质服务工作与安全生产摆在同等高的位置。全体干部职工要团结一心,扎实开展工作,确保全年各项指标及各项工作的完成。(王斌 李时金)
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