金溪县供电公司创一流“严”字当头

电力18讯：    作者：江西省金溪县供电公司 吴 彦

　　今年，江西省金溪县供电公司提出了争创“省公司一流县级供电企业”这一新的目标。

    该公司在争创一流工作中从严管理，狠抓落实。主要是突出一个“严”字，制度要严，执行要严，考核要严，检查要严，管理要严，兑现要严，凡事都要严肃认真。抓好三项落实，第一抓好组织机构的落实。该公司成立创一流领导小组，并下设创一流办公室和专业管理小组，负责安全、经营管理等方面工作的组织和实施；第二是抓好目标任务的落实。该公司采取统一管理、分步实施、责任到人的工作方法，制定分项目标责任制，将一流企业的目标任务，逐条逐项分解，落实到领导，落实到科室、个人；第三抓好考核奖惩办法的落实。该公司建立一套严格的考核奖惩办法，按考核办法兑现落实，将创一流工作与职工收益挂钩，通过触动经济利益达到督促工作的目的。