固镇供电公司设立线损指标“超市”供电所自由选择线损指标
2007-02-08 14:51:29 来源:
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电力18讯: 作者:安徽省固镇供电公司 韩 辉
线损指标由供电所自己选择,风险由全所员工共同承担,根据所选指标分别兑现激励措施。这是安徽固镇供电公司线损指标“超市”的主要“菜单”。
新年伊始,该公司即积极探求如何科学下达线损指标,如何调动基层完成指标的积极性。经过多方征求意见,该公司一改过去下达指令性强制指标的方式,出台了指标自选、风险共担、正负激励的措施。即:根据各供电所的设备状况、理论线损及用电结构,将线损指标分为下限指标、标准指标、鼓励指标和激励指标四个类别。选择下限指标,责任单位员工岗位计奖系数人均下调0.2;选择标准指标,责任单位员工岗位计奖系数不变;选择鼓励指标,责任单位员工岗位计奖系数人均上调0.1;选择激励指标,责任单位员工岗位计奖系数人均上调0.2。考核按照年累计完成值计算,实行按月考核、季度兑现。
该公司还区分管理的难易程度,设立了降损鼓励奖。对状况较差且暂无力改造的线路和台区,完全靠自身努力,通过加大线损管理和采取技术降损措施,使线损降幅明显的,由供电所申报,经线损管理领导小组评审通过后,一等奖奖励2000元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。
一石激起千层浪,“线损指标超市”极大地鼓舞了基层供电所的降损热情。据该公司城关供电所所长彭乃勇介绍:该所四个类别线损指标分别为3.1%、2.6%、2.1%和1.6%。经过全所人员认真分析和讨论,一致选择了激励指标值。所里又与10KV线路分线管理责任人、公用变台区管理责任人签订了责任书,大家的降损积极性空前高涨。
线损指标由供电所自己选择,风险由全所员工共同承担,根据所选指标分别兑现激励措施。这是安徽固镇供电公司线损指标“超市”的主要“菜单”。
新年伊始,该公司即积极探求如何科学下达线损指标,如何调动基层完成指标的积极性。经过多方征求意见,该公司一改过去下达指令性强制指标的方式,出台了指标自选、风险共担、正负激励的措施。即:根据各供电所的设备状况、理论线损及用电结构,将线损指标分为下限指标、标准指标、鼓励指标和激励指标四个类别。选择下限指标,责任单位员工岗位计奖系数人均下调0.2;选择标准指标,责任单位员工岗位计奖系数不变;选择鼓励指标,责任单位员工岗位计奖系数人均上调0.1;选择激励指标,责任单位员工岗位计奖系数人均上调0.2。考核按照年累计完成值计算,实行按月考核、季度兑现。
该公司还区分管理的难易程度,设立了降损鼓励奖。对状况较差且暂无力改造的线路和台区,完全靠自身努力,通过加大线损管理和采取技术降损措施,使线损降幅明显的,由供电所申报,经线损管理领导小组评审通过后,一等奖奖励2000元,二等奖奖励1500元,三等奖奖励1000元。
一石激起千层浪,“线损指标超市”极大地鼓舞了基层供电所的降损热情。据该公司城关供电所所长彭乃勇介绍:该所四个类别线损指标分别为3.1%、2.6%、2.1%和1.6%。经过全所人员认真分析和讨论,一致选择了激励指标值。所里又与10KV线路分线管理责任人、公用变台区管理责任人签订了责任书,大家的降损积极性空前高涨。
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