高邮建立“五项机制”提升农电管理
2007-02-25 10:36:18 来源:
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电力18讯: 作者:林华鹏
2月10日,笔者从江苏高邮市农电二届一次工会会员代表大会暨职工代表大会会议获悉,该公司在2007年中将围绕国网公司“三新”农电发展战略,建立“五项工作机制”,服务“三农”,促进农电事业又好又快发展。
建立调研工作机制,通过走访调研,结合实际地制定相应政策,着力解决农电工作中的重点、热点、难点问题;建立调考工作机制,在开展“岗位技能练兵”活动中,通过现场考问、随机考试,检验农电职工技能素质和各供电所培训成果,以提高农电职工综合素质;建立督查工作机制,对农村供电所电气化建设、优质服务、队伍建设等重要工作的完成情况、工作质量,定期与不定期地进行督促检查;建立送达工作机制,对重点工作组织推进不力,完成目标任务不理想的供电所,以写信、网上发函、下发督办通知单等方式督促落实;建立创优评先工作机制,对各供电所日常工作实行量化考核和综合评价,根据供电所和农电职工的工作业绩,层层选拔、逐级推荐为先进集体和先进个人,奖优罚劣。(林华鹏)
2月10日,笔者从江苏高邮市农电二届一次工会会员代表大会暨职工代表大会会议获悉,该公司在2007年中将围绕国网公司“三新”农电发展战略,建立“五项工作机制”,服务“三农”,促进农电事业又好又快发展。
建立调研工作机制,通过走访调研,结合实际地制定相应政策,着力解决农电工作中的重点、热点、难点问题;建立调考工作机制,在开展“岗位技能练兵”活动中,通过现场考问、随机考试,检验农电职工技能素质和各供电所培训成果,以提高农电职工综合素质;建立督查工作机制,对农村供电所电气化建设、优质服务、队伍建设等重要工作的完成情况、工作质量,定期与不定期地进行督促检查;建立送达工作机制,对重点工作组织推进不力,完成目标任务不理想的供电所,以写信、网上发函、下发督办通知单等方式督促落实;建立创优评先工作机制,对各供电所日常工作实行量化考核和综合评价,根据供电所和农电职工的工作业绩,层层选拔、逐级推荐为先进集体和先进个人,奖优罚劣。(林华鹏)
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