稷山供电支公司厉行节约严控成本

电力18讯：    2007年，山西省稷山供电支公司将加强对固定费用的管理力度，以进一步提升精细化管理水平，加大费用预算管理力度，增强各级各类人员勤俭治企、厉行节约的意识。

　　该公司对固定费用采取包干制。将包干范围扩大至除职工工资和工程项目以外的全部费用。明确规定除生产性材料实行领用制，由财供股负责供应之外，其他费用由各部门结合各自实际情况自行安排。对固定费用支出监督的关口前移，明确规定各股室负责人对本股室费用支出的真实性、合理性、使用进度和总额控制具体负责，各分管领导是各自分管股室费用支出审批过程的最终批准者，并对本口费用支出的真实性、合理性、使用进度和总额控制负总责。另外，该公司对固定费用支出过程进行严格控制。要求财供股建立各股室费用支出台账，对各口费用支出的进度和额度进行认真考核。除此以外，该公司还对包干范围之外的费用支出严格执行预算管理制度。