建设和谐农电企业 服务新农村建设

电力18讯：    □张洪利

  　如何贯彻集团公司“两会”精神？根据章丘供电公司的实际，结合当地经济的发展情况，我们在认真学习吕总经理工作报告的基础上，对去年的工作进行了盘点，对２００７年的工作进行了部署，确立了加强电网建设，打造和谐企业的战略目标。
　　２００６年，章丘供电公司圆满完成既定的各项工作任务，电网新增主变容量突破５０万千伏安，达到５６万千伏安。新建２２０千伏百脉变电站，配套新建、扩建１１０千伏、３５千伏变电站各３座。实施农村电气化建设，建成电气化村１个，标准用电村３８个。完成售电量１８．５５亿千瓦时，同比增长２３．７％，在全省县级供电企业名列第一。用户业扩送电容量２４万千伏安，为章丘电网历年之最。各项指标综合排序列全省县级供电企业前茅，两项管理成果入选集团公司最佳实践库，被国家电网公司评为“２００６年度农电综合管理标杆单位”。
　　２００７年，我们将认真贯彻集团公司三届二次职代会暨２００７年工作会议精神，以建设坚强电网、提升优质服务水平、建设和谐企业文化为主要工作载体，努力构建和谐企业，促进员工、企业、社会的和谐发展。
　　以建设坚强电网为目标，促进电力发展与地方经济发展的和谐共赢。紧紧围绕地方招商引资、工业园区建设等重点工作，加快电网建设，主动将章丘电网融入济南大电网，着力提升电网建设、电网运行管理的科技含量，全力支撑县域经济发展。加快推进农村电气化建设，积极服务社会主义新农村建设，实现电力发展的城乡和谐。利用好济南电网同网同价的有利政策，按照农村电气化建设规划，年内建成电气化乡镇两个，电气化村１８个，为章丘农村经济的发展提供充足的电力供应。
　　扎实开展“优质服务年”活动，积极营造和谐的电力发展环境。成立大客户班，实行业务主办制度，简化服务流程，实行限时服务，开辟大客户服务绿色通道。在超前服务上做文章，规范服务行为，提升服务质量，适应客户多样化、个性化、超值服务的需求，树立电力“诚信、负责、开放、进取”的良好形象，让电力成为章丘招商引资的金字招牌，全力打造国家电网服务品牌。
　　以建设和谐企业文化为契机，以文化的力量形成和谐的企业氛围。正确处理好领导与领导、员工与员工、员工与领导、员工与企业、企业与环境的关系，最大限度地增加和谐因素。坚持以人为本，大力实施人才工程。重点加强中层干部、管理人员和青年职工三级队伍的教育培训，完善优秀人才评选机制，评选首席员工，激励青工成才，为企业发展提供人才保障。全面总结“爱心活动”、“平安工程”的工作经验，提炼爱心文化和平安文化，设立爱心基金，积极开展助残、助学等活动，树立电力企业无私奉献、关爱社会、以社会发展为己任、全力承担社会责任的良好社会形象。（作者系山东省章丘供电公司经理）