德令哈供电公司通过甘肃省公司一流县级供电公司验收
2007-02-05 15:25:06 来源:海西供电公司
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电力18讯: 本网讯 2007年元月24、25日,甘肃省电力公司验收组各位专家通过实地查看、查阅资料和具体指导等方式,利用一天半时间对德令哈市供电公司 “创一流”工作情况进行了详细了解和认真的验收。经过专家组现场考评,德令哈供电公司通过省公司一流县级供电企业验收。
2005年,德令哈供电公司被青海省电力公司和海西供电公司确定为“创一流”县级供电企业单位,海西供电公司高度重视创一流供电企业工作,投入了大量的人力和精力,多次研究部署具体工作,公司从上到下积极行动起来,认真谋划、组织和安排,摸索和总结出符合公司特点的创一流工作模式,其目的就是通过“创一流”工作开展和创建目标的实现,从真正意义上提升德令哈公司的综合管理水平和员工的综合素质。
经过一年多的不懈努力,德令哈公司在安全经营管理、设备管理、资料管理、文明生产、全员素质、办公环境、规章制度等方面均有了明显的提高和改观,公司的综合素质和管理水平得到进一步提高,取得了长足的进步。同时,坚持以创建一流供电企业为目标,对照标准一项一项抓整改,一步一步抓推进,营造良好的创一流氛围,强化浓厚的创一流意识,激发强烈的全员创一流热情。创建过程中,公司班子统一认识,坚定信心,运用多种形式,提高广大员工对“创一流”工作责任感和紧迫性的认识,可行性和艰巨性的认识,通过学习和认识的提高,员工改变观念,从“要我创一流”逐渐形成“我要创一流”,并积极参与到“创一流”工作中来。全体员工以青藏高原人特有的“五个特别”精神,克服困难,努力拼搏,勤奋工作,在安全生产、经营管理、党风廉政、精神文明建设、优质服务等方面做了大量工作,使创建工作取得了突破性进展。借鉴省公司系统其他兄弟公司经验,制定符合实际的资料规范和标准,统一设计和格式,将考核指标和标准融入规范化管理等等。
“只有更好,没有最好”是该公司在创建总结中认识并提到的,创建工作的验收通过,并不是创建工作的终结,也不代表一劳永逸,而是一项系统工程,需要动态管理,不断地去完善、去改进、去创新、去坚持,把“创一流”工作作为一项的长期工程,抓紧抓实,要一如继往地高度重视创建工作,全面落实、严格执行“一流县级供电公司”的要求和标准,持续改进和完善存在的不足和问题,巩固创建成果,自我加压,提升创建目标,积极向“国网公司一流县级供电企业”迈进。
总结会上,各位专家推心置腹的对检查中存在的不足和问题进行沟通和讲评,既肯定成绩,又指出问题。创建验收既是对创建工作的检查,又是对德令哈公司各项工作的具体指导,因而赢得与会代表不时的热烈掌声。省公司农电部主任刘春新宣布:通过检查,专家组对德令哈供电公司制定的各种规章制度,各种基础资料以及2006年主要经济指标完成情况进行复验,采用现场提问和深入供电营业所、变电所检查工作流程和各类资料、设备运行状况等方式惊醒的,专家组认为:德令哈供电公司能够按照省公司建设一流县级供电企业的标准和考核细则的要求,统一思想,提高认识,以提升管理,夯实基础,作为创一流工作的出发点,在官倒员工中广泛动员,层层动员,突出重点,主攻难点,形成人人参与,人人推动,人人促进的良好局面,为创一流工作营造浓厚的工作氛围。十项必备条件和八项考核内容军达到了省公司一流县级供电企业的标准,取得了阶段性成果。
2005年,德令哈供电公司被青海省电力公司和海西供电公司确定为“创一流”县级供电企业单位,海西供电公司高度重视创一流供电企业工作,投入了大量的人力和精力,多次研究部署具体工作,公司从上到下积极行动起来,认真谋划、组织和安排,摸索和总结出符合公司特点的创一流工作模式,其目的就是通过“创一流”工作开展和创建目标的实现,从真正意义上提升德令哈公司的综合管理水平和员工的综合素质。
经过一年多的不懈努力,德令哈公司在安全经营管理、设备管理、资料管理、文明生产、全员素质、办公环境、规章制度等方面均有了明显的提高和改观,公司的综合素质和管理水平得到进一步提高,取得了长足的进步。同时,坚持以创建一流供电企业为目标,对照标准一项一项抓整改,一步一步抓推进,营造良好的创一流氛围,强化浓厚的创一流意识,激发强烈的全员创一流热情。创建过程中,公司班子统一认识,坚定信心,运用多种形式,提高广大员工对“创一流”工作责任感和紧迫性的认识,可行性和艰巨性的认识,通过学习和认识的提高,员工改变观念,从“要我创一流”逐渐形成“我要创一流”,并积极参与到“创一流”工作中来。全体员工以青藏高原人特有的“五个特别”精神,克服困难,努力拼搏,勤奋工作,在安全生产、经营管理、党风廉政、精神文明建设、优质服务等方面做了大量工作,使创建工作取得了突破性进展。借鉴省公司系统其他兄弟公司经验,制定符合实际的资料规范和标准,统一设计和格式,将考核指标和标准融入规范化管理等等。
“只有更好,没有最好”是该公司在创建总结中认识并提到的,创建工作的验收通过,并不是创建工作的终结,也不代表一劳永逸,而是一项系统工程,需要动态管理,不断地去完善、去改进、去创新、去坚持,把“创一流”工作作为一项的长期工程,抓紧抓实,要一如继往地高度重视创建工作,全面落实、严格执行“一流县级供电公司”的要求和标准,持续改进和完善存在的不足和问题,巩固创建成果,自我加压,提升创建目标,积极向“国网公司一流县级供电企业”迈进。
总结会上,各位专家推心置腹的对检查中存在的不足和问题进行沟通和讲评,既肯定成绩,又指出问题。创建验收既是对创建工作的检查,又是对德令哈公司各项工作的具体指导,因而赢得与会代表不时的热烈掌声。省公司农电部主任刘春新宣布:通过检查,专家组对德令哈供电公司制定的各种规章制度,各种基础资料以及2006年主要经济指标完成情况进行复验,采用现场提问和深入供电营业所、变电所检查工作流程和各类资料、设备运行状况等方式惊醒的,专家组认为:德令哈供电公司能够按照省公司建设一流县级供电企业的标准和考核细则的要求,统一思想,提高认识,以提升管理,夯实基础,作为创一流工作的出发点,在官倒员工中广泛动员,层层动员,突出重点,主攻难点,形成人人参与,人人推动,人人促进的良好局面,为创一流工作营造浓厚的工作氛围。十项必备条件和八项考核内容军达到了省公司一流县级供电企业的标准,取得了阶段性成果。
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