楚雄供电局制度保障安全生产重心下移到班组

电力18讯：    作者：周秀萍　点

　　本网讯　为切实把安全生产的各项措施和制度落实到基层、班组，使管理人员深入基层参与工作，及时发现和解决各基层、班组中存在的困难和问题，最终使全局安全生产工作优质高效，近期，云南省楚雄供电局制定《各级生产管理人员深入基层参与班组工作管理规定》，要求相关部门认真按照规定制定2007年度“深入基层班组工作计划”并及时开展工作。

　　该规定要求各级生产管理人员以普通员工的身份深入基层班组，通过与一线员工共同工作从而了解和掌握基层、班组具体的生产过程，分析和研究生产过程中的隐患，及时帮助制定整改措施；掌握基层班组员工的实际技术水平、工作能力和管理水平，发现和解决班组工作中制度“不衔接、不配套、不完善，执行不到位”的问题。

　　两个职能部门的领导和安全监察部专责工程师要到所有基层生产部门，与班组共同工作；生产技术部各专责工程师以到与本岗位职责相关联的生产班组共同工作为主；各生产基层部门的领导和安全员以到本部门的生产班组共同工作为主。两职能部门管理人员到基层参与班组工作时间每两个月不少于1个工作日；各生产基层部门领导和安全员到基层参与班组工作时间每个月不少于1个工作日。各级生产部门的管理人员到基层班组工作前，要根据工作岗位需要经过相关考试合格后方可上岗；未通过考试者，须按照《电业安全工作规程》关于临时参加劳动的人员的规定，在经过安全知识教育后方可到现场随同参加指定的工作，但不得单独工作。到班组工作的各级管理人员须事先安排好自己分管的工作，并指定临时负责人；在班组工作期间要服从班组负责人的安排，遵守相关制度，不得从事与所在班组无关的工作，不得干扰所在班组的正常工作秩序；各级管理人员要对照拟参加工作岗位的要求，主动学习专业技能和相关安全生产规程、制度，凡是要求员工做到的，各级管理人员应努力做到；深入基层的管理人员每半年向生技、安监部门提交一次深入基层工作总结；各级管理人员的年度述职报告中应包含有深入基层、参与班组工作的内容；各部门主任为本部门深入基层参与班组工作的负责人；两职能部门定期对生产基层部门领导干部到基层班组工作的情况进行检查和通报；各级管理人员到基层班组工作情况执行不到位的由人事部按照局经济责任制考核标准进行考核。