黄化供电公司认真分析06年经营情况

电力18讯：    本网讯 2007年1月25日，青海省黄化供电公司召开了2006年度经营活动分析会，计划部、财务部、营销部、企法部和人资部就该公司2006年度电网运营、财务收支、供电服务、电力需求、人力资源等情况和各项经营指标作了客观分析，找出了存在的问题和差距。
    
    会议在肯定过去一年成绩的基础上，指出了2006年该公司在经营工作中存在的主要问题：一是计划管理粗放，计划性不强，执行力不够；二是预算管理不科学、不细致；三是电网结构依然存在问题，灵活性和供电能力较差；四是电网规划和地方经济没有很好的衔接；五是人员结构不合理，人员素质有待进一步提高；六是客户服务水平与电信、银行等企业相比存在很大差距，有待于进一步提高。

    会议指出，“发展才是硬道理。”企业要生存，就必须不断发展壮大。要发展，就要进一步加强管理，以适应社会经济的高速发展和省公司的精细化管理模式，同时，要关注市场变化，积极促进地方经济的发展，以确保售电量的稳步增高。在发展的同时，要搞好供电优质服务工作，要按照国网公司、省公司的要求和构建和谐社会的要求不断提高服务水平。（作者:白燕）