四平供电公司“四好班子”建设扎实有效

电力18讯：    本报讯  2006年，吉林省四平供电公司紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标要求，开展“四好班子”建设活动，形成了公司各项工作安全、稳定、和谐、快速发展的新局面。
　　
　　该公司成立了以党委书记、公司总经理为组长的“四好班子”建设领导小组，加强领导班子思想政治建设，能力建设，增强领导班子的整体合力、提高干部队伍素质，树立和落实科学发展观，提升企业核心竞争力。
　　
　　在创建“四好班子”活动中，该公司把提高领导班子的整体素质和对企业的领导及管理水平，尤其是提高处理复杂问题和解决自身问题的能力，放在突出的位置来抓。他们通过请进来、走出去等方式，邀请知名学者进行加强执政能力建设、树立科学发展观、预防职务犯罪等专题讲座。为增强干部队伍团队意识，拓宽学习教育的覆盖面，他们在组织机关全体干部军训的同时，还在省公司培训中心开办中层干部培训班，对全体中层干部进行了理论知识和拓展训练。通过军训和干部培训，提高了中层管理者和机关干部的团队意识， 激发了工作潜能和工作激情。
　　
　　为确保领导班子在工作中发挥整体合力，在认真贯彻民主集中制的同时他们做到了“三个始终”。始终把民主集中制原则贯穿于“四好班子”建设之中，严格实行集体领导和班子成员分工负责相结合的制度，坚持大事商议、小事通气的民主作风。真正作到了决策的科学化、民主化、程序化和规范化。始终以建立健全规范的工作运行机制为出发点，建立健全各项工作制度，形成靠制度管理、按程序办事的工作机制。始终实行“阳光办公”，每周召开一次总经理办公会议，相互通报各自工作进展情况和本周工作安排，使班子成员及时了解公司的整体工作情况。工作中班子成员自觉树立大局观念，增强配合意识，积极主动开展工作，站在全局的角度思考问题，站在对方的角度处理问题，站在发展的角度研究问题。
　　
　　他们坚持将党风廉政建设作为创建“四好班子”的基础性工作。不断完善惩治和预防腐败体系，大力开展反腐倡廉警示教育和预防职务犯罪教育活动，加强对领导干部廉洁自律监督和检查，逐步形成了按制度办事、靠制度管人、用制度反腐的有效机制，促进了领导班子依法经营、规范运作、廉洁从业。坚持工作联系点制度。定期或不定期深入到基层单位进行调查研究，加强与职工的沟通交流，及时发现问题、解决问题。形成了不做表面文章、说实话、办实事、求实效的良好的工作作风。坚持以人为本，在解决实际问题上下功夫。把是否解决了员工反映强烈，通过努力能够解决的突出问题和员工群众是否满意作为衡量“四好班子”创建活动的重要标准，坚持群众利益无小事，关爱职工生活与工作，努力为职工办好事、做实事。
　　
　　“四好班子”创建活动推动公司各项工作的开展，2006年，四平供电公司先后荣获了四平市五一劳动奖状、吉林省先进基层党组织、全国厂务公开、民主管理先进单位。国家电网公司、吉林省公司“四五”普法先进单位荣誉称号。四平地区各供电、农电分子公司全部进入省级文明单位行列。　　（常雨明）