山亭电网经济运行年节约45万电量
2007-01-16 13:33:51 来源:
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电力18讯: 作者:山东省枣庄供电公司新闻中心 鞠同心 于绍迎
据资料估算:从发、供、用电的过程中,电网各种电气设备自身消耗电能约占发电量的30%,一年全国约消耗掉3500亿千瓦时,相当于10个中等省的用电量之和。所谓电网经济运行,就是通过相关技术论证,选取最佳运行方式、调整负荷、提高功率因数、调整或更换变压器等,不投资或以较少投资,在传输相同电量的基础上,达到减少电网这种自身损耗的目的。无疑,经济运行,是根治电网系统消耗的“良方”。
据枣庄供电公司山亭供电部最新统计数字显示:2006年,山亭供电部完成售电量3.32亿千瓦时,完成网损率1.27%,比理论计算值1.41%降低0.14个百分点,同比降低0.13个百分点,节约电量约45万千瓦时。
山区电网一般因线路长、负荷小、住户分散等客观制约而损耗偏高,这是专业人员都明白的道理,也是线损管理上的难题。地处沂蒙山区的山亭供电部始终坚持强化管理,在没有多增加一分投资的情况下,一年节约出45万千瓦时电量,为山区电网线损管理做出了有益的尝试。
“马” 配套 “车”
2006年3月27日,经过对35千伏幸福变电站连续六天的负荷监控,山亭供电部调度人员发现该站所带负荷由1600千瓦左右,突然增高并越过经济运行临界点1900千瓦,保持在2400千瓦以上。于是,他们决定停止正在运行的容量为5000千伏安#2主变,启动运行8000千伏安#1主变。
这是山亭电网主变经济运行的一个例子。用他们的话说,这叫“马” 配套 “车”,其中“马”指的是主变,“车”指的是负荷。大马拉小车是主变浪费,小马拉大车是主变受累,且都会增大线损。山亭区负荷性质相对单一,水泥负荷占了绝对比重,其中幸福站带着东方和桥山两个大水泥厂,水泥负荷占整个变电站的80%以上。也就是说,这80%的水泥负荷是随时大幅变化的,这就给主变运行提出了现实课题:一是需及时调整投运不同容量的主变,减少其自身损耗;二是需及时调整主变分接头开关,保证电网电压。为此,他们综合往年各变电站运行数据,严格测算后出台了年度电网主变经济运行方案,用以指导调度运行人员及时根据实际负荷变化调整主变的运行方式。去年他们共调整主变运行容量8台次,调节主变有载调压分接开关342次,累计节约电量约12万千瓦时。
值得一提的是,这项看似简单的调整有着很大的安全风险:调整主变可能会导致人身伤亡事故发生,调整分接头开关可能会导致主变设备损坏事故发生。所以,不少企业在具体工作中就选择不调。但是,山亭供电部高度把握经济运行与安全运行的关系,果断选择了调整。调整中,他们加强操作人员的监护,加强对设备的巡视,确保了电网经济、安全双运行。
“有功”PK“无功”
“有功”和“无功”是两个非常专业的术语,有这么一个例子形象地说明这两个概念:农村修水利需要开挖土方运土,运土时用竹筐装满土,挑走的土好比是有功功率,挑空竹筐就好比是无功功率,竹筐并不是没用,没有竹筐泥土是无法运到堤上的。
现实的问题是,无功功率在电网中的传输,增加了输电线路的电能损耗,同时还限制了有功输送容量,因此必须得加强电网无功运行管理,及时补偿无功,在补偿中提高有功输送容量。山亭供电部调度值班员在运行中加强设备的监控,在电压质量保证的前提下,尽可能地增加电容器投运时间,提高系统功率因数。1月8日早7时,山亭供电部调度监控屏显示,发现35千伏冯卯变无功功率已持续两天突破1000千乏,需要投入电容器补偿。于是一个遥控指令发出,该变电站的电容器开始启动补偿,无功监控指标瞬间又回落至1000千乏以内。
据统计,山亭供电部2006年电容器的投入率累计达92.20%,各变电站的实际功率因数基本达到0.95以上。
“人工”弥补“自动”
去年5月14日,35千伏马头变电站抄表员田加喜在做日电量平衡时发现35千伏母线电量不平衡,及时向区调反映,通过现场检查,发现计量PT二次保险压接不实,造成计量电压时有时无。他们及时处理,消除了对表计的影响。
变电站无人值守后,电压互感器保险熔断造成的电能表失压现象时有发生。自2002年起,该部在每个变电站设立专责抄表员,在每天晚上7时做出“日母线电量平衡记录”,向调度值班员及时汇报,还要汇报发现的问题;调度班每周按电气元件统计电能损失情况,并对母线电量平衡情况进行认真分析,在每周五的早调会上进行通报。同时,针对遥控操作不可避免地出现的遥控缺陷,他们坚持定期不定期到现场排查。2006年共发现电容器投切缺陷4条,发现有载调压分接开关缺陷3条,发现主变开关
据资料估算:从发、供、用电的过程中,电网各种电气设备自身消耗电能约占发电量的30%,一年全国约消耗掉3500亿千瓦时,相当于10个中等省的用电量之和。所谓电网经济运行,就是通过相关技术论证,选取最佳运行方式、调整负荷、提高功率因数、调整或更换变压器等,不投资或以较少投资,在传输相同电量的基础上,达到减少电网这种自身损耗的目的。无疑,经济运行,是根治电网系统消耗的“良方”。
据枣庄供电公司山亭供电部最新统计数字显示:2006年,山亭供电部完成售电量3.32亿千瓦时,完成网损率1.27%,比理论计算值1.41%降低0.14个百分点,同比降低0.13个百分点,节约电量约45万千瓦时。
山区电网一般因线路长、负荷小、住户分散等客观制约而损耗偏高,这是专业人员都明白的道理,也是线损管理上的难题。地处沂蒙山区的山亭供电部始终坚持强化管理,在没有多增加一分投资的情况下,一年节约出45万千瓦时电量,为山区电网线损管理做出了有益的尝试。
“马” 配套 “车”
2006年3月27日,经过对35千伏幸福变电站连续六天的负荷监控,山亭供电部调度人员发现该站所带负荷由1600千瓦左右,突然增高并越过经济运行临界点1900千瓦,保持在2400千瓦以上。于是,他们决定停止正在运行的容量为5000千伏安#2主变,启动运行8000千伏安#1主变。
这是山亭电网主变经济运行的一个例子。用他们的话说,这叫“马” 配套 “车”,其中“马”指的是主变,“车”指的是负荷。大马拉小车是主变浪费,小马拉大车是主变受累,且都会增大线损。山亭区负荷性质相对单一,水泥负荷占了绝对比重,其中幸福站带着东方和桥山两个大水泥厂,水泥负荷占整个变电站的80%以上。也就是说,这80%的水泥负荷是随时大幅变化的,这就给主变运行提出了现实课题:一是需及时调整投运不同容量的主变,减少其自身损耗;二是需及时调整主变分接头开关,保证电网电压。为此,他们综合往年各变电站运行数据,严格测算后出台了年度电网主变经济运行方案,用以指导调度运行人员及时根据实际负荷变化调整主变的运行方式。去年他们共调整主变运行容量8台次,调节主变有载调压分接开关342次,累计节约电量约12万千瓦时。
值得一提的是,这项看似简单的调整有着很大的安全风险:调整主变可能会导致人身伤亡事故发生,调整分接头开关可能会导致主变设备损坏事故发生。所以,不少企业在具体工作中就选择不调。但是,山亭供电部高度把握经济运行与安全运行的关系,果断选择了调整。调整中,他们加强操作人员的监护,加强对设备的巡视,确保了电网经济、安全双运行。
“有功”PK“无功”
“有功”和“无功”是两个非常专业的术语,有这么一个例子形象地说明这两个概念:农村修水利需要开挖土方运土,运土时用竹筐装满土,挑走的土好比是有功功率,挑空竹筐就好比是无功功率,竹筐并不是没用,没有竹筐泥土是无法运到堤上的。
现实的问题是,无功功率在电网中的传输,增加了输电线路的电能损耗,同时还限制了有功输送容量,因此必须得加强电网无功运行管理,及时补偿无功,在补偿中提高有功输送容量。山亭供电部调度值班员在运行中加强设备的监控,在电压质量保证的前提下,尽可能地增加电容器投运时间,提高系统功率因数。1月8日早7时,山亭供电部调度监控屏显示,发现35千伏冯卯变无功功率已持续两天突破1000千乏,需要投入电容器补偿。于是一个遥控指令发出,该变电站的电容器开始启动补偿,无功监控指标瞬间又回落至1000千乏以内。
据统计,山亭供电部2006年电容器的投入率累计达92.20%,各变电站的实际功率因数基本达到0.95以上。
“人工”弥补“自动”
去年5月14日,35千伏马头变电站抄表员田加喜在做日电量平衡时发现35千伏母线电量不平衡,及时向区调反映,通过现场检查,发现计量PT二次保险压接不实,造成计量电压时有时无。他们及时处理,消除了对表计的影响。
变电站无人值守后,电压互感器保险熔断造成的电能表失压现象时有发生。自2002年起,该部在每个变电站设立专责抄表员,在每天晚上7时做出“日母线电量平衡记录”,向调度值班员及时汇报,还要汇报发现的问题;调度班每周按电气元件统计电能损失情况,并对母线电量平衡情况进行认真分析,在每周五的早调会上进行通报。同时,针对遥控操作不可避免地出现的遥控缺陷,他们坚持定期不定期到现场排查。2006年共发现电容器投切缺陷4条,发现有载调压分接开关缺陷3条,发现主变开关
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