立志作为创伟业 激情奉献绘蓝图汉中供电局2006年工作亮点扫描

    2006年，是汉中供电局实现跨越式发展的一年。全局干部职工紧密围绕建设“一强三优”现代企业目标和“三抓一创”工作思路，以“落实就是水平，实干就是能力，把正在做的事情做好就是创新”的务实精神，扎实推进“35933”工作目标，各项业绩指标均按时间进度完成或超额完成。电网建设规模空前，安全基础进一步牢固，售电量、电网建设投资、户表改造“三个突破”提前实现，“户户通电”任务全面完成，“四个服务”能力增强，内质外形建设初见成效，精细化管理得到长足发展，员工思想观念发生深刻变化，企业呈现出电网发展，企业进步，职工安居乐业的喜人景象。

观念更新  五种意识明显增强

    新理念引导新实践，新实践决定新出路。针对职工中普遍存在的观念问题，汉中局深入开展“解放思想、转变观念”大讨论活动，并把增强五种意识（责任意识、争先意识、创新意识、发展意识、大局意识）列入全年奋斗目标。“思路决定出路”、“细节决定成败”、“慢就等于没干”、“小处不可随便”，“抓落实是中层干部最重要的职责”、“干部要乐于吃苦，不怕吃亏、甘于吃气”、“在克服惯性思维上迈一小步，管理上就可能进一大步”。局领导走到哪，把先进理念讲到哪，用先进的理念统一思想，统一行动。从而实现了观念大更新，行为大转变，职工主动找差距、挖根源、转观念、求发展，全力落实年初制定的“35933”工作目标，全局职工工作热情空前高涨，各项工作快速推进，出现了前所未有奋勇争先的良好局面，队伍精神面貌焕然一新，促进了企业大发展。
 
 　　　　　　　　　　　　　“户户通电”  受到社会各界广泛赞誉

    汉中局“户户通电”工程，均处于交通不便、环境恶劣的穷大山深沟，占省公司直管直供县未通电户的三分之一。面对工程任务重、施工难度大、时间要求急，汉中局局长董天仁、党委书记常学锋，多次召开专题会议安排部署，要求全局职工作为重要的政治任务，全力以赴克服一切困难，抓紧抓好，务期必成，让无电的群众早日告别煤油灯，走上富裕路。三县（区）电力局职工以克难攻坚，飞岩跨壑的拼搏精神，争分夺秒务期必成的坚定信念，风餐露宿，艰苦奋战，圆满完成了工程任务，使占全系统总数37%的5132家深山村民告别了煤油灯。省、市、县三级人大、政协、党委、政府等相关部门在验收过程中，村民们放鞭炮，敲锣鼓，送锦旗，赋诗歌，抒发通电的喜悦和带来的变化，村民高兴的说：“通电后，每天都有人从县城拉回三、四台电视机或机械设备”。 山乡小学生、汉中市人民政府分别致信刘振亚总经理感谢“户户通电”工程，小李敏信中通电前后的心灵告白，对“户户通电”工程发自肺腑的感激之情，被全国各大媒题争相报道。社会各界无不称赞“户户通电”工程是德政工程、希望工程、惠民工程，是电力企业服务和谐社会的生动体现。

“落实、实干、干好”  成为每个员工的自觉行动

    落实是一切决策的生命。上级的决策部署再好，若没有一级级的落实，只能是水中花，镜中月。汉中局大力倡导 “落实就是水平，实干就是能力，把正在做的事情做好就是创新”的务实精神，提出落实既是工作作风，也是工作方法。是每个员工最主要的工作职责，是创新管理的出发点和落脚点。贾福清总经理高度肯定，并概括为“落实、实干、干好”要求贯彻始终。该局加大了轮岗交流和选拔任用力度，出台了《中层干部十二条规定》，对责任心、工作作风、执行力、组织纪律、廉洁自律、品德修养、工作方法等都提出了明确要求。全局中层干部把抓落实作为最重要的工作职责，处处严格要求，事事精细管理，件件落到实处，对未落实的事，不落实的人，坚决追究责任。逐步形成了层层抓落实，人人讲落实，件件有落实的良好局面。使许多日常的、定期的、重复的工作，不断演绎了重复之美。在“四好班子”考评中，省公司认为该局正处于“人心齐、作风强、干劲足”的历史最好时期。

建强电网   汉中电力瓶颈率先打破

    长期以来，交通、资金、电力是制约汉中经济发展的“三大瓶颈”。为建强汉中电网，早日打破电力瓶颈，汉中局近年来付出了艰辛的努力。特别是今年以来，该局超前谋划，加强协调，确立了全年突破5.5亿投资、3年再造一个汉中电网的奋斗目标。不断加强电网规划，加大前期工作力度，加强在建工程安全管理，千方百计多立项早开工。今年新建和改造了110千伏变电站十座、输电线路数百公里，特别是新建330千伏安喜汉线路的投入运行，为汉中电网注入了新的电源点，增强了供电可靠性。今夏虽然遭遇罕见高温，电力负荷连创新高，但汉中电网