磐石供电分公司致力构建和谐企业

电力18讯：    本报讯  吉林省磐石供电分公司始终以安全为基础，以效益为中心，深入精细化管理，确保企业在和谐的氛围中不断壮大。
　　
　　磐石供电分公司在强化安全基础管理工作的同时，细化分工、落实责任。从领导层、管理层和具体工作层逐层落实具体责任，并以技术业务培训等活动为载体，扎实开展常规工作监督、专项工作监督和安全重点防范监督，规范和细化安全管理流程，为营造和谐的安全环境奠定了基础。截止2006年12月30日，磐石供电分公司实现安全生产4832天。
　　
　　他们进一步完善、细化了台区承包方案，细化了管理人员参加台区利润承包办法，加大了承包人的奖罚力度。分公司坚持开展经济活动分析，及时掌握影响利润的各项指标情况。他们加强了对亚泰明城水泥有限公司等用户的电费监管力度，及时了解企业经营动态，死看死守，杜绝发生新欠。
　　
　　以优质的服务促进电量增长是磐石供电分公司的既定工作方针。在抓好为引资企业和用电大客户服务的同时，分公司组织开展了“加强对中小企业、个体工商业户和居民客户的服务”、“一票式”服务等特色活动。坐堂经理负责一口对外和协调对内联系。分公司班子积极与开发区管委会联系和沟通，多次深入现场和地方政府集体现场办公，现场解决问题，促进了引资企业早投产，早用电。
　　
　　该公司依托后勤保障，建立和谐的人文环境。磐石供电分公司千方百计为员工谋福利。所属的多经企业闪烁公司围绕安全、利润、产值等中心工作，不断规范企业各项管理，夯实发展基础，拓宽利润渠道。在今年建安市场保持良好发展态势的基础上，该公司又开辟了铁粉经营项目，物业系统发展养殖、种植业，规模不断壮大。小区配套设施不断完善，为员工及家属营造了一个温馨、洁净的娱乐和休憩场所。
　　
　　磐石供电分公司以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，为企业的蓬勃发展注入了强大的前进动力。目前，磐石供电分公司干部员工队伍稳定，经济效益稳步提高，多经产业良性运转，员工生活水平和生活质量也随之提高。（王  强）