武威供电公司班组试点工作见实效

电力18讯：    作者：永康

    本网讯 日前，在兰州召开的2006年甘肃省电力公司班组建设经验交流暨试点班组成果发布会上，武威供电公司调度通信中心调度组的班组建设试点成果获得二等奖，变电工区330kV凉州变电站的班组建设试点成果获得三等奖，客户服务中心客户代表班的班组建设试点成果获得优秀奖。

    今年以来，武威供电公司按照省公司加强班组管理工作的决定和进行班组试点的部署，公司领导、责任部门及基层单位高度重视，制订计划，认真组织三个试点班组以创建省公司“五星班组”为目标，按照省公司《班组管理规范》的要求，围绕“减负增责”，在班组抓管理、促效率、强素质上下功夫。经过不懈努力，该公司三个试点班组见实效、结硕果。

     通过对班组基础管理的进一步清理和整合，初步实现了班组非核心业务明显减少；实行班组绩效考核和OEC日清管理法，激发班组员工工作积极性，使班组员工对设备和工作的责任意识明显增强；建立班组职工培训试题库，强化员工培训，提升了班组员工的整体素质；加强班组文化建设，组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文化活动，班组团队协作能力和整体执行力显著提高；从全面改善现场管理的角度出发，在试点班组推行现代化管理方法和手段，运用6S管理、目视化管理、看板管理等，优化班组的工作流程和作业现场，注重班组员工良好习惯的养成，提高了班组的安全生产、优质服务水平和工作效率，努力使基层班组真正成为确保安全生产的坚强堡垒，提高经营效益的坚实基础，提升企业形象的坚固平台。