花开别样红 枝头硕果丰――临西县电力局行风建设工作纪实

电力18讯：    今年以来，河北省临西县电力局紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，严格各项工作管理，深化行业作风建设，提升优质服务水平，荣获“河北省卫生先进单位”、“河北省园林式单位”、市级文明单位、邢台市AA级劳动关系和谐企业等荣誉称号。
    争创一流企业，树立行业新风。7月19日，临西局召开创一流工作动员会。半年以来，该局集中开展多项活动，全力推进创一流工作的开展。一是广泛宣传。制作了宣传条幅，在电子屏幕上输入创一流鼓动性标语，在全局营造创一流氛围。二是组织五项业务考试。自10月28日起，每周六上午组织全局职工进行创一流知识、安全生产知识和计算机基础知识等为主要内容的业务考试，全面提高员工素质。三是创办《创一流信息动态》。及时汇总各单位的创一流情况，激励先进，鞭策落后。四是加大创一流工作调度。认真开好创一流工作调度会，及时发现问题，提出问题，整改问题，促使创一流整体工作有条不紊地进行。五是自筹资金，加快标准化建设步伐。
    大力实施电网建设，当好县域经济发展“先行官”。今年4月底，临西局投资2196.28万元的城网建设与改造工程全面竣工。共完成6个工程项目，106个单项工程，新建、迁建35千伏变电站各1座，新架改造10千伏线路25.57千米。6月18日至20日，顺利通过了省公司验收。城网改造后，城区供电可靠率达99.98%，电压合格率达98.8%，极大优化了供用电环境，带动了全县经济发展。隆润纺纱厂、酒精厂、轴承大世界等大型企业先后落户临西。
    创新工作，进一步规范各项管理。今年以来，该局围绕提高工作效益这个中心，锐意改革，收到了良好效果。机制创新。2月，进行全员人事制度改革。全员实行竞聘上岗，60名机关员工中49名被聘上岗，11名员工落聘待岗；供电所干职工双向选择，异地交流， 61名员工中55名走上了新岗位，6名员工落聘待岗；为解决变电站人员年龄偏大问题，按照个人申请和局集中平衡的原则，实行自主选岗。通过人事制度改革，增强了员工危机感和紧迫感，大大激发了他们的工作积极性，提高了竞争意识，有效地促进了工作开展。管理更新。年初，供电所打破长期以来“包路制”的管理旧模式，全面实行抄核收分离，重新划分供电所线路管理人员的岗位职责，严格杜绝抄表、核算、收费一人管理，从根本上堵塞了管理上的漏洞。
    规范服务，树立一流企业形象。建立优质服务长效机制，认真落实“两标准”、“两规范”，着力加强两个建设。一是加强窗口建设。半年集中组织一次窗口人员文明礼仪培训，并进行演练评比，真正做到服务标准化、工作程序化、行为规范化。统一更换了国网公司视觉识别系统，制作了带有国网公司标志的岗位工作牌、胸牌，全面树立品牌意识。9月，在邢台市供电公司组织举办的青年风采大赛暨优质服务大赛中，临西局荣获团体二等奖。二是加强信息化建设。投资65万元完成了局域网MIS系统升级改造，全局实现办公自动化；为推进标准化供电建设，提高供电所信息管理水平，投资13万元的供电所信息管理系统已投入使用，大大提高了工作效率。     （黄蕾）