用人要“疑”

电力18讯：    有句俗话：疑人不用，用人不疑。它表达了一种理念，就是用人要信任人，要给人一个宽松的环境，让人能放开手脚大胆地干。实践证明，要干成一件事情，如果没有一个好的环境，你纵有再大的本事也难成其事。

　　但是，用人不疑并不等于说对干部可以放手不管，任其所为。对干部疏于管理，缺乏监督，这看似对干部的信任，实际是对干部的放任；看似对干部的放手，实际是对干部的放纵。现实生活中许多干部腐败行为的发生，都与对其疏于教育、管理和监督有着这样或那样的联系。

　　用人要“疑”，就是要对干部加强教育，经常用腐败犯罪分子的前车之鉴对干部进行警示，让干部时刻绷紧廉洁自律这根弦；用人要“疑”，就要对干部加强管理，要求干部自觉按规矩办事，该公开的事项一定要公开，该走的民主程序一定要走，不搞“一言堂”；用人要“疑”，就要对干部加强监督，使干部不至于栽跟头。

　　用人要“疑”，符合事物发展变化的规律。人是不断发展变化的，人的品行、观念、行为也是不断变化的。现代社会充满诱惑和陷阱，在种种诱惑面前，干部是否经得住考验，这就要用发展的眼光去看。用人如果不“疑”，人就容易无所顾忌，妄自尊大，做出一些出格的事情来。不受监督的权力就会导致腐败，这已经为无数事实所证明。

　　用人要“疑”，并不是说对干部要盯梢、暗查、跟踪，怀疑一切，没有半点儿信任。用人要疑，指的是对干部应当给予更多的关注，对干部的品格和行为给予更多的了解和掌握。用人要疑，应该“疑”在明处、“疑”在事前、“疑”得有效。干部在这种“疑人制度”的熏陶下，会逐渐形成一种内慎力，做到正确运用手中的权力，自觉接受组织和人民的监督。“疑”是手段，用是目的。用人要“疑”是为了更好地使用干部，体现的是对干部既要使用、更要管理的理念，体现了对干部的关心和爱护，是应当坚持的用人之道。