让员工感到“工作是幸福”

电力18讯：    最近在网上看到一篇报道，说是中国在职人士总体“工作幸福指数”处于中等偏下状态。问一问身边的同事，感觉工作是幸福的人还真不多，其实企业给我们的薪水不菲，福利也不错，为什么还是不幸福呢？
　　一方面，随着社会的进步和物质的丰富，物质对我们的压迫已渐渐被摆脱，精神对我们的制约也渐渐被解除，我们有了前所未有的富裕和自由。另一方面，由于竞争越来越激烈，生活节奏越来越快，工作压力、情感压抑、复杂关系使工作有了一种前所未有的负重。尤其是窗口的营业员，每天都要和形形色色的客人打交道，精神压力就更大。有一次，有一个客户不断地出口伤人，我劝他冷静一点再来，客户大怒说：“你一个小小的服务员敢这么说话？你叫什么名字，我要投诉你！”我一听心里就厌恶得不得了。可是我心里也知道，再换个工作，结果还是一样。普通职员总是公司的绝大多数，我这样的人自然也不少，没有专业技能，没有特长，十几年的工作经验也没有质的进步。未来是一个不敢想的事，这种状态，哪里还会有什么幸福可言？
　　幸福与否事关和谐，让员工感到“工作着是幸福的”不仅是建设和谐企业的要求，这也是我们每位管理者的管理艺术。 有一位员工，年纪轻，文采好，所处的位置也让人羡慕，在别人的眼里他应该是相当幸福的了，可是他还是出人意料的向向公司提出了辞呈，为什么？他走的时候说：“其实，我对这个工作是相当珍惜的，我也付出过努力，但就是得不到一点指导和鼓励，哪怕是批评的话。” 其实，所有的员工都一样，他们都有一种沟通和交流的欲望，尤其在做出成绩后都希望得到领导的肯定和鼓励，哪怕只是一句最简单的话语，“好”、“OK”就能帮助他（她）们找到幸福的感觉。可惜我们听到的除了加压加压再加压，就是扣钱扣钱再扣钱。
　　我们知道，在教育小孩学习时要多鼓励、多夸奖，尤其在发现孩子学习中的优点和进步时要及时予以肯定，让孩子体验到成功的喜悦和幸福。从而提高小孩的学习兴趣和积极性。小孩如此，其实我们的员工何尝不是如此呢。这难道不值得我们管理者借鉴之，思考之。（谢应辉）