将乐供电公司召开中层干部述职考评会
2006-12-01 09:51:12 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:汪根萍
为对公司中层干部一年来的思想政治、工作实绩、党风廉政等方面工作情况进行全面的检验,提高中层干部求真务实、开拓创新、廉政勤政工作能力,建设一支高素质的干部队伍,11月29日上午,福建省将乐县供电有限公司召开2006年度中层干部述职考评会。会议由该公司党总支副书记杜芳铭同志主持,公司领导、中层干部、职工代表60多人参加了会议。
会议首先对开展中层干部述职和民主考评以及推荐中层后备干部的目的和方法作了说明和动员,随后,12位部门中层负责人围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面,依次汇报了今年以来的工作、学习、生活和廉洁自律情况以及存在的问题和今后的工作打算。参加考评的职工代表们对中层干部的思想素质、管理能力、创新能力、团结协作、工作实绩、廉洁自律、综合评定方面按优秀、称职、基本称职和不称职的标准进行了无记名评定,并认真进行中层后备干部的推荐。
该公司党总支书记王理金在会上作了重要讲话。他指出,召开中层干部考评会的目的一是为了给中层干部提供总结、剖析、评价自我的平台;二是发挥职工代表的民主监督作用,提高企业民主管理水平;三是通过民主推荐中层后备干部,为企业发现人才,培养人才。他在分析了人才对现代企业的重要性和该公司目前的人力资源状况及企业面临的困难、机遇、挑战后,对加强干部队伍建设,增强员工责任意识提出三点要求:一要加强教育,加强学习,不断提高干部员工的业务素质和综合能力,树立正气,公而忘私;二要完善机制,建立岗位能上能下机制,合理开展干部轮岗,淡化供电所人员身份,充分发挥员工的热情和积极性;三要强化责任意识,建立责任追究制度,广泛开展责任意识教育,培养“一、三、六”型人才。
随后公司经理何长根对考评会进行点评。他说:对中层干部进行述职考评,不但可了解每位中层干部履行各自岗位职责的情况,而且有利于提高中层干部的整体素质及理论水平,强化岗位责任及服务意识。他指出,无论在哪个岗位、哪个部门,无论是何种人员、何种身份,都要讲责任,讲奉献,只有全体员工人人都具有责任感,人人都为企业发展服务,充分发挥出本职作用,才能促进企业的全面发展。他特别强调,2006年即将过去,接下来的工作任务更加繁重,全体员工要进一步增强责任意识,把好安全关、管理关、效益关,加大电费回收、工程款回收力度,严格线损考核,做好2007年各项工作的预算,忠诚履职,共同完成省公司下达的2006年各项工作指标,使公司的管理质量、管理水平不断提高,为2007年创一流企业打下坚实的基础。
据悉, 此次考评是将乐供电公司新班子成立以后对中层干部的一次全面考察,充分体现了“公正、公平、公开”的原则,对建设一支适应企业发展需要的高素质干部队伍,加强干部执行能力,确保各项工作顺利完成将会起到重要的促进作用,必将有力推动将乐供电公司干部队伍建设迈上一个新的台阶。
为对公司中层干部一年来的思想政治、工作实绩、党风廉政等方面工作情况进行全面的检验,提高中层干部求真务实、开拓创新、廉政勤政工作能力,建设一支高素质的干部队伍,11月29日上午,福建省将乐县供电有限公司召开2006年度中层干部述职考评会。会议由该公司党总支副书记杜芳铭同志主持,公司领导、中层干部、职工代表60多人参加了会议。
会议首先对开展中层干部述职和民主考评以及推荐中层后备干部的目的和方法作了说明和动员,随后,12位部门中层负责人围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面,依次汇报了今年以来的工作、学习、生活和廉洁自律情况以及存在的问题和今后的工作打算。参加考评的职工代表们对中层干部的思想素质、管理能力、创新能力、团结协作、工作实绩、廉洁自律、综合评定方面按优秀、称职、基本称职和不称职的标准进行了无记名评定,并认真进行中层后备干部的推荐。
该公司党总支书记王理金在会上作了重要讲话。他指出,召开中层干部考评会的目的一是为了给中层干部提供总结、剖析、评价自我的平台;二是发挥职工代表的民主监督作用,提高企业民主管理水平;三是通过民主推荐中层后备干部,为企业发现人才,培养人才。他在分析了人才对现代企业的重要性和该公司目前的人力资源状况及企业面临的困难、机遇、挑战后,对加强干部队伍建设,增强员工责任意识提出三点要求:一要加强教育,加强学习,不断提高干部员工的业务素质和综合能力,树立正气,公而忘私;二要完善机制,建立岗位能上能下机制,合理开展干部轮岗,淡化供电所人员身份,充分发挥员工的热情和积极性;三要强化责任意识,建立责任追究制度,广泛开展责任意识教育,培养“一、三、六”型人才。
随后公司经理何长根对考评会进行点评。他说:对中层干部进行述职考评,不但可了解每位中层干部履行各自岗位职责的情况,而且有利于提高中层干部的整体素质及理论水平,强化岗位责任及服务意识。他指出,无论在哪个岗位、哪个部门,无论是何种人员、何种身份,都要讲责任,讲奉献,只有全体员工人人都具有责任感,人人都为企业发展服务,充分发挥出本职作用,才能促进企业的全面发展。他特别强调,2006年即将过去,接下来的工作任务更加繁重,全体员工要进一步增强责任意识,把好安全关、管理关、效益关,加大电费回收、工程款回收力度,严格线损考核,做好2007年各项工作的预算,忠诚履职,共同完成省公司下达的2006年各项工作指标,使公司的管理质量、管理水平不断提高,为2007年创一流企业打下坚实的基础。
据悉, 此次考评是将乐供电公司新班子成立以后对中层干部的一次全面考察,充分体现了“公正、公平、公开”的原则,对建设一支适应企业发展需要的高素质干部队伍,加强干部执行能力,确保各项工作顺利完成将会起到重要的促进作用,必将有力推动将乐供电公司干部队伍建设迈上一个新的台阶。
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