四平农电安全管理关口前移 重心下沉

电力18讯：    本报讯   吉林省四平地区农电系统二级单位领导班子成员每人划分一片“责任田”，负责3至5个供（变）电所的安全管理工作；在安全管理方面实施了“关口前移、重心下沉”举措，大型停电作业生产安监管理人员提前一天深入现场，确保施工全过程的安全有序。出台了《农电系统变电、线路工作票实施细则》，定期举办安全规程和“两票三制”培训班，全员培训率达100%……透过这一系列的重大举措，让人感受到四平供电公司今年在抓农电安全方面不走过场、不玩花样，以实际行动承担起建设社会主义新农村的社会责任。
　　
　　四平农电系统今年开展了“五项工程”活动：防保并举、人身平安工程；台区承包、降损增效工程；建章立制、管理规范工程；争优创先、劳动竞赛工程；维稳优服、群众满意工程。这些工程规范了基层农电管理。他们还针对农电工作点多面广、安全隐患多、员工安全意识不强等现状，从四个方面加大了安全管理工作力度。
　　
　　“管好自己责任田，不当遥控指挥员”。为了切实加强农电安全管理，四平地区五个农电公司都建立了领导包保责任制。二级单位领导班子成员实行分片挂钩，分别包保几个供（变）电所的安全管理工作，同时建立了安全生产督导网络，对安全生产进行督查和落实，形成了党、政、工齐抓共管的局面。在伊通农电公司，只要是施工作业，公司班子成员就深入责任区内对现场安全技术措施和组织措施的落实情况进行检查，并对现场作业人员的自身防护措施进行检查、监督、提醒。安全帽是否佩戴，安全带、脚扣子是否合格，都要亲自查看，并积极参加春检作业班前班后会，认真听取会上作业安全分析及总结，对安全教育情况提出意见、建议，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。为公司实现安全年奠定基础。
　　
　　树立人本观念，再忙不忘抓培训。今年初，该公司分批组织生产口全体员工进行培训，包括“两票三制”、安规等知识，还聘请专家进行专题讲座，培训结束后进行了严格的考试，对考试不及格的进行再培训、再考试，直到考试合格方能上岗。他们成立了安规考试领导小组，对农电系统所有干部和一线工人进行了面对面的安全知识考试。考试打破了“所有人员一套题，不同岗位一张卷”的惯性模式，明确了安全生产第一责任者、基层党组织书记、分管领导、工会主席、专业专工、工作票签发人以及不同生产岗位人员的考试内容。根据岗位类型，逐层、逐级的进行安全知识培训，让每名员工清楚各自责任，摆正各自位置，形成了分工不同目标一致的相互协作、相互促进的安全生产良性格局。
　　
　　以制度促管理，以管理保安全。结合基础管理达标制定了一系列针对性强、操作性强的安全生产管理制度，使公司农电系统安全生产“有法可依”。与此同时，制定了考勤及劳动纪律考核表、安全规程考试考核表、“两票三制”管理制度考核表等。公司职能部门经常深入基层单位、生产一线、施工现场进行全面检查和抽查，对检查出的各种违规行为，严肃处理，决不姑息。
　　
　　以检查促整改，夯实安全生产基础。农电系统每年自筹资金300多万元，对辖区内的设备进行更换和维护，定期组织人员查设备、线路缺陷和隐患，查安全工器具是否完好，查设备台账及图纸是否齐全、是否账物相符，对查出的问题，举一反三，坚决整改，彻底根除不安全隐患。
　　
　　通过一系列有效措施，四平地区农电系统广大员工对待安全生产的观念和意识有了明显转变。采访过程中，笔者每到一处，工作人员都会提醒 “请您戴好安全帽！”供电所的员工除了值班人员以外，其余的要么在参加培训，要么就在现场处理台变或是线路的安全隐患，在各司其职的过程中又体现出团结协作精神。
　　
　　一进入大孤山变电所，给人的第一感觉就是工作场所干净、整洁，变电所里各类安全标识牌齐全，安全工器具都做到了定置摆放，让人感到大孤山变电所的管理确实规范。在双辽农电公司的技改现场，员工每人胸前都挂着一张安全警示卡，该分公司领导对笔者说：“别小看这张小卡片，他让员工对安全生产的认识比以前有了大的转变，说白了安全就是保生命、保效益的事，必须重视。从这个角度来讲，别的东西可以松，安全生产绝对不能松！”
　　
　　10月12日下午，在公主岭新河口三屯后山上，供电所正在立新的水泥杆，这是安全隐患整改中实施户户通工程的一个片断。因为山上的几户村民离村里较远，原先的电杆高度不够而且已经东倒西歪，很危险，已经有两年多不能正常供电。在得知供电所来给解决用电问题时，村民非常高兴，主动投工投劳，参与到立杆工作中，带头挖坑。两天时间，村民们就投工投劳20余人次，两天立杆8基，为公司的安全隐患整改付出了辛勤的劳动。（常雨明）