把敲蛋壳的权利留给职工

电力18讯：    上世纪八十年代，一位大军区司令下连队视察时询问士兵生活情况，其中有一个问题是鸡蛋怎么吃，被挑选来迎接首长的士兵当然觉悟非常高，很聪明，于是答：主要吃炒蛋、剪蛋，很少吃煮蛋。哪知，首长把随从的军长、师长们声色俱厉地教训了一番，要求必须把蛋煮给战士们吃。道理很简单，炒蛋、剪蛋都有猫腻，而煮蛋在进士兵嘴巴之前有个蛋壳保护，是完整的。士兵的食物是否足额，要士兵本人来敲开蛋壳进行验收。
    眼下，电力企业的“推行企务公开、实行阳光管理”是建设“一强三优”现代公司的重要保证，是落实“三抓一创”的具体措施。依靠职工的集体智慧，全面营造良好的人际关系，团结广大职工，强化企业生产经营管理，落实科学民主决策，是提升企业经营管理水平的必由之路。前不久，苏北某县供电公司全面推行的阳光管理得到了企业职工的热烈响应和支持，究其原因，就是把敲蛋壳的权利留给了职工，通过创优内部环境，利用阳光管理提供与职工直接交流的平台，撤开了干群之间隔着的“离心墙”，着力化解矛盾，妥善解决好职工急切关心的热点问题、反映强烈的焦点问题和希望解决的难点问题，使各项矛盾有效化解。
    反腐实践工作证明，权力的透明行使是预防腐败的有效手段。企业的发展必须有一个和谐稳定的内外部环境，推行企务公开、实行阳光管理，把“鸡蛋”完整交给职工，是加强党风廉政建设的有效途径。把敲蛋壳的权利留给职工，一要在公开上及时和务实，二要在公开的透明程度上有深度和力度。这是阳光管理的生命力之所在。（文军）