国电南方公司：精心准备西电东送“二、三战役”

天广直流工程于6 月26日顺利投入运行后，西电送广东能力达到300万千瓦，标志着“十五”末新增向广东送电1000万千瓦的战略首战告捷，国家实施西电东送战略迈上了一个新台阶，受到了国家领导人和国家计委的赞扬和重视。国电南方公司遵照国家计委关于抓好西电东送通道建设第二、三战役的要求，天广三回500kV输变电工程争取2002年6月底投运，天广双回串补2002年底投运，届时再新增向广东送电100万千瓦。贵广交流双回保证今年底开工建设，贵广直流工程12月上旬开工，分别在2003、2004年投运。
    7月18日, 国电南方公司认真总结了天广直流工程顺利投运的经验和上半年的工作，提出再接再励，连续作战，夺取西电东送通道建设第二、三战役胜利的措施：一是以安全为基础，加强交直流运行系统特性的跟踪研究，按向广东送电280---300万千瓦的要求，科学安排电网运行方式，严格按稳定极限控制线路潮流，高度重视并加强继电保护和安全自动装置的维护管理。及时和南方四省（区）电网沟通与协商，落实四省（区）包括香港电网的备用容量，共同完善保证广东夏季高峰用电的各项措施，确保西电东送安全稳定进行；二是以发展为主题，着力推进1000万千瓦工程的建设进程。按照国家计委关于要打好“三大战役”的要求，分层次落实项目建设责任制，注重对建设全过程中人为可控因素的管理。按照技术先进、设备可靠、支持国产化原则，协调好各方的关系，认真做好合同谈判。充分发挥监理和质检的作用，保证施工安全，促进施工水平和工艺的提高；三是按“优质服务年”活动的要求，严格执行购售电合同，安排好月、旬、日送受电计划以及事故情况下的电力补充方案，保证送电质量。科学安排检修与设备整治，提高发、输电设备的可用率。建立公平、公正、公开、规范的电力交易秩序，做好负荷预测，抓好余缺调济，协调组织好西部电源出力，创西电“优质、可靠、洁净、价廉”的品牌。四是加大科技创新，积极应用电网新技术，新设备，提高设备自动化水平。开展柔性输电技术研究，增强电网调控能力和安全稳定，提高输电能力。五是加强党的建设，增强思想政治工作的针对性和实效性