华电安徽分公司：吹响集结号冲刺全年目标

本网讯  10月10日，华电安徽分公司召开三季度例会暨经济活动分析会，回顾前三季度工作，部署第四季度工作，吹响集结号冲刺全面目标，确保全年完美收官。

面对严峻的内外部形势，安徽分公司坚定完成年度目标毫不动摇，全力以赴确保完美收官。公司要求区域结合企业生产实际，因地制宜，以7S管理推行为手段，以风险防控为重点，以隐患排查治理为抓手，全方位推进秋检工作，从根本上消除各类隐患，为电量计划兑现和“迎峰度冬”用电高峰期间机组稳定运行再添一道安全防护网。要以电力市场营销、燃料管理为龙头，以“三同”为底线，统筹区域企业电量计划、煤炭调运优势，确保实现区域整体效益最大化；持续做好供电煤耗、环保排放、使用皖煤量、热电联产、大用户直供交易等要素争取，努力做大明年电量盘子。要加强管控，推进品牌建设项目的连续性和常态化建设。在提升经济技术指标水平和管理效能上下功夫，打造竞争新优势。四是加强研判，提前谋划新年工作。统筹技改、两措、机组大小修计划与电力市场侧的衔接，在电力市场一体化的改革中赢得先机。

据悉，今年前三季度，安徽分公司积极应对社会用电量增速放缓、皖煤用皖电电量计划政策性缺口大、环保治理成本大幅增加等各种严峻考验，紧盯生产经营发展关键要素，内强管理，外拓市场，固本强基，1到3季度区域安全稳定，利润完成情况高于时间进度8%，芜湖#3机组核准在望。