华电安徽分公司燃煤“询价招标”节约采购成本超三千万元

电力18讯：
　　今年以来，华电安徽分公司推行以“市场煤邀约询价、底价出清采购管理”平台的煤炭询价招标采购模式。该模式运行以来，今年4-8月份市场煤天然煤单价较执行前降低27.34元/吨，热值升高0.282兆焦/千克,涉及煤量近120万吨，标煤单价降低52.82元/吨，节约市场煤采购成本超过3000万元。

　　该模式主要由发函邀标、开标定标、评价定级三个环节组成。在发函招标环节，分公司燃料部门拟定月度需求方案基础上，在供应商数据库选取上月评价信用等级高的一定数量的客户分别发出报价函，报价函详细记载煤炭需求的量、质、价及有关要件，受到邀请的客户需填写相关信息并在规定的时间内以快件的形式寄达。

　　集体开标环节主要由分公司政治工作部、财务审计部、燃料管理部在规定的时间、地点共同开标、签字确定收到的客户报价函的详细信息，根据需求按照价格由低到高的顺序清出选取客户及确定数量、价格，在分公司月度燃料管理网络会议上综合平衡下月电量、煤碳需求、库存控制目标和煤炭市场预判分析后拟定采购策略及方案，报请上级公司批复执行后，签订合同并按价格由低到高的顺序有序组织调运发货。

　　评价定级环节主要是进行供应商评价、信用等级确定，对不符合条件的供应商列入“黑名单”永久退出或根据情节暂停一定时期的邀请。

　　据悉，该模式从总则、招标采购模式、供应商管理、招标管理流程四个方面规范了煤炭采购业务，重点在供应商的准入、权利与义务、退出、淘汰与处罚，邀约询价、底价出清方式，工作流程和监督、审计等环节明确管理内容和执行的刚性，确保了机制运转高效、制衡有度。