青春逐梦人——记山东三建梁亮亮
“青年之字典,无‘困难’之字,青年之口头,无‘障碍’之语;惟知跃进,惟知雄飞,惟知其本身自由之精神,奇僻之思想,锐敏之直觉,活泼之生命”,一百多年前,李大钊先生阐述了青年人应有的活力与血性,如何用有限的青春时光激起蓬勃的生命浪花,中国电建所属山东电建三公司孟加拉国艾萨拉姆项目部锅炉专业主管梁亮亮给出了答案:以梦为马,不负韶华。
2005年,怀揣着对电力建设的美好憧憬,梁亮亮加入了山东电建三公司,先后跟随公司转战里能、印度二部、印度六部、宁东、孟加拉锡拉杰甘杰、孟加拉艾萨拉姆等多个国内外项目。十五年的青春旅途,他伴随着三公司成长壮大,扬帆海外,一步一个脚印,积淀升华,蜕茧成蝶,现在的他,早已褪去了刚参加工作时的青涩和稚嫩,取而代之的则是三公司人应有的自信与坚毅。桃李不言,下自成蹊。十五载电建岁月,他离开繁华的城市,跟随公司南征北战,四海为家,奋战在工程一线,开启一段段艰难而充实的“旅行”,凭借超常的毅力在每一个如火如荼的施工现场,挑战严寒酷暑,陪伴日夜星辰。
少年辛苦终身事,莫向光阴惰寸功
2005年刚入厂时的梁亮亮,还未褪去学生时代的青涩,初入项目,面对陌生的施工图纸和复杂的现场安装,一时间让他感觉无从下手。于是,梁亮亮就从最基本的工作学起,一个很小的技术问题,都要“打破砂锅问到底”,参照什么标准?规范要求是什么?为什么要这样施工?走到哪问到哪。褪去了大学生的稚嫩和浮躁,梁亮亮表现出异于常人的勤奋好学和谦虚上进。
由于梁亮亮的出色表现,2007年他被派往印度二部。带着满腔热血和专业知识,于异国他乡开始了追求梦想的征程。在南亚大陆,从神秘多彩的印度到千泽之国孟加拉,这一干,就是十三年。十三个年头,他跟随公司在这里开疆拓业,梁亮亮将美好青春奉献在这片热土上。在这里,他以钢架为笔,描绘着青春画卷,诠释着青春的价值,经历了大浪淘沙的磨炼与锻造,时间化作历练刻进骨髓融入血液,造就了一位成熟干练、经验丰富的年轻专业骨干。
2017年,梁亮亮被派往孟加拉锡拉杰甘杰项目部,在他与专业人员的积极努力下,最终取得了锅炉安装零事故、技术方案和验收报审一次通过的优异成绩。2019年4月份燃气联合循环168试运结束后,机组将在燃机燃油工况下运行,但三菱燃机对燃油清洁度要求极高,燃油必须达到NAS7级才允许进入燃机油泵系统,而设计院供油泵前过滤器滤芯设计为200目,远远达不到这项要求。
如果定制滤芯则需要至少2个月时间,费用昂贵,工期也耽误不起。那段时间,梁亮亮始终坚守在一线,多次与业主协商,积极寻求合理的解决办法。他不断调整思路,优化方案,提出了使用1500目滤网包裹在滤芯上,对燃油进行过滤,压差高时拆除滤网清理后再使用,并向业主保证最后进入燃机的燃油清洁度将控制在NAS7级。
业主刚开始时对此持怀疑态度,在近1个多月24小时不间断油循环中,梁亮亮废寝忘食,紧盯试验,加班加点,晚上回宿舍已是凌晨,常常深更半夜回来衣服都没脱就倒头睡了,第二天一大早其他人还没有起床,他便开始了新一天的工作,每天他的双手和衣服上都沾满柴油。功夫不负有心人,从开始单台过滤器运行到压差高报警只能维持30分钟,经过不断清理、循环,到后期单台过滤器可以连续运行3小时以上。
最终多次在线监测燃油清洁度达到了NAS7级,顺利了完成了燃机燃油工况下的性能试验,在试验完成后的那一刻,业主项目经理特意在微信工作群里对梁亮亮在油循环期间的付出表示了赞赏和感谢,再次向业主证明了公司的实力。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
去年11月份,梁亮亮调入孟加拉艾萨拉姆项目部后,他迅速融入这个新的项目团队。2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球,受疫情影响,现场分包商劳力严重不足,工器具也无法顺利到达现场,适逢项目锅炉钢架吊装的关键时刻,作为锅炉专业主管,梁亮亮看在眼里急在心里,“分包商缺人,我们就顶上去”,梁亮亮迅速重新整合锅炉专业人员与分包商人员,协调我方人员全力配合分包商开展工作。
面对分包商与当地人无法沟通,采购物资不畅等困难,他主动充当分包商的翻译员、采购员等角色,帮助分包商完成对外采购工器具和孟籍员工招聘等工作。从工器具型号的选定、采购价格的谈判、跟踪物资到货,到孟籍员工的招聘、防疫工作配合、施工资料编制整理,梁亮亮全程参与,每天和一线施工人员摸爬滚打在一起,在他的努力协助下,分包商前期的工作得以顺利开展。
进入5月份后,来自印度洋的暖湿气流开始北上,开启了孟加拉一年中的雨季。雨季的孟加拉天气像是娃娃脸阴晴不定,给锅炉吊装带来诸多困难。在紧张的工期面前,梁亮亮选择迎难而上,宵旰以继,昼夜兼程,快速投入到紧张的施工中去,“白加黑”已成为他的工作常态。由于现场施工点多面广,分包商人手紧张,梁亮亮便一人身兼数职,一天内马不停蹄,紧盯现场,与施工人员并肩作战,攻克难关。
从查验图纸到钢架吊装,每一道工序,层层把控,确保吊装质量可控在控。手中的图纸、笔记本是他的标配,笔记本上写满了密密麻麻的字,其中记满了每日施工工程量、会议纪要以及需要协调解决的各项问题。晚上梁亮亮还要到办公室梳理设备台账和设备验收资料,编排工作计划,讨论优化施工方案,与老师傅共同研究施工图纸,就钢架吊装方案进行周密细致的讨论,丝毫没有放松一刻的节奏,凌晨灯火通明的办公室已成为项目部的一道亮丽风景。长期紫外线的暴晒使他皮肤黝黑,他却打趣道“这是健康色”。
在施工现场总是能看见梁亮亮穿梭在施工现场忙碌的身影,帮助分包商协调各种施工资源,检查施工中的安全和质量问题,想方设法提高现场施工效率,推进工程进度。进入夏季的孟加拉,烈日炙烤着大地,现场热浪滚滚,光线让人睁不开眼,紫外线像针一样毫不客气地刺痛暴露在烈日下的皮肤。此时现场施工人员晒得满脸通红,豆大的汗珠顺着脸颊流下,噼啪噼啪浸湿了脚下的土地。靠在现场的梁亮亮被汗水浸透的衣服可以拧出水来,但他依然不知疲倦,连续奋战。每日几万步的行程让他在QQ运动圈排行榜中占据前几名,紧张的施工让他学会了担当,从不抱怨,以实际行动诠释着青春的力量。
为确保项目部“零感染”目标,项目部与业主协商在中午施工人员休息的时间前来验收,梁亮亮主动放弃个人休息时间,中午陪同业主到现场验收。在食堂很少见到梁亮亮的身影,在办公室享用战地泡面,只为了挤出更多时间。昼夜兼程,分秒必争,他说现在好想能睡个好觉。
艾萨拉姆项目配置码头卸船机,这是公司第一次安装,且卸船机采购合同签订为散件供货,由于公司内没有可借鉴的施工经验,梁亮亮主动请缨,承担起调研卸船机安装经济性的任务。他广泛发动国内的渠道,搜集卸船机散件安装的资料,并结合项目实际情况,罗列出从散件卸车到安装几个关键因素。期间,由于与国内存在时差,他经常五点钟就早早来到办公室,熬红了眼圈,熬黑了眼眶,手中的手机也从来没停过,后经多方沟通和咨询,整理出卸船机散件发运安装和整机发运安装的经济技术对比分析,并与总部相关部室和项目部同事多次论证,通过了整机发运安装的运输方式,此次卸船机采购合同的变更,卸船机安装工期由3个月变为3天,节省了大量工期。
艾萨拉姆项目输煤系统水工管道是一个庞大的地下施工项目,管道口径DN100mm,长3700m,设计院将地埋管道设计为不锈钢管道,梁亮亮发现这一设计可能会带来不必要成本增加后,立即组织专业人员优化设计,经过多次与总部设计管理部和设计院沟通交流,组织专题会讨论,最终说服设计院将不锈钢管道更改为HDPE管道,直接节约成本约120万元人民币。梁亮亮本着为公司和项目负责的态度,为公司效益最优化积极作为。
“既然选择了电建行业,就必须接受它的全部,不仅要接受它带来的荣誉,还要接受它赋予你的责任。当看到自己参与建设的电站为这里的人带来光明的时候,我会感到发自内心的自豪”,这是对十五年坚守电建现场的最朴实的回答。十五年说长不长,不过是岁月长河里的一瓢;十五年说短不短,足以让青春的脸庞成熟坚毅。十五载的电建岁月,无论面对怎样的艰难,他都兢兢业业,云淡风轻;十五载的电建生涯,无论转战国内国外,他都心向远方,逐梦青春。
孟加拉国艾萨拉姆项目部积极倡导管理提升的理念,充分打造可以施展员工能力的平台,鼓励全体干部职工打破界限、勇于担当、立足奉献、团结协作,在项目部内营造学习先进、争做先锋的良好氛围,大力培养公司需要的复合型人才,一批又一批像梁亮亮这样的职工被发掘,为公司后续拓展海外市场持续储备充足优秀的国际人才。
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