国核示范：追寻卓越支点的李博

　　"标兵"二字，振奋且磐稳。在比肩接踵的人潮中，在热切激昂的目光里，身为"标兵"，纵使挥汗如雨，仍是熠熠生辉。而在集团公司首届"建功创一流"青年标兵的红榜上，我们看到了国核示范工程管理部李博的名字。

　　李博，这个赶着80年代的尾巴姗姗来迟的小伙，说来也算是个"90后"。如今三十而立，当打之年，却被冠了"强迫症"的名号。

　　2018年4月份，李博开始全面参与到国核示范综合楼的装修优化工作中来，负责进度管理工作。短短六个月的时间里，他编制了两份计划、25期周报，先后组织了五十余次内、外部会议，列出了400多条会议行动项…李博用实际行动展现出了高度的责任心与使命感，亦为综合楼的装修优化工作作出了卓越的贡献。

　　"那时候每天都要跟承包商打电话、开会，催着工程进度，盯着工程质量，话费比平时翻了两倍…"回忆起那段日子，李博心疼起了话费，却只字不提那年的辛苦和汗水。

　　"他真像是一个强迫症患者，总喜欢抓住小细节不放，一定要改到满足设计要求为止…"对于李博在工作中的表现，承包商印象深刻，更是赞不绝口。而早已把综合楼视如己出的李博，却总是轻描淡写地说道，"谁希望自己的孩子带着毛病降生呢？"

　　话粗但理不粗，常言说千里之堤溃于蚁穴，越是不起眼的问题，越要警以重视，于李博而言，这种"强迫"意识，早已成为他深入脊髓的工作常态了。

　　在其后负责"国和一号"项目进展报告编制工作时，李博再一次把"强迫症"诠释到了极致。

　　十余个部门、上百份文件，他总要逐字核对，一一消化，无论是数字、语法、用词抑或是保密需求，一处都不愿落下。

　　"这可不是麻不麻烦的问题，只有做到这样，才能在发现问题时以最快的速度找到源头，才不至于耽误报告提交…"李博的回答总是如此，只言片语当中，感受到的只有对工作的冲天干劲，从未有厌嫌或是抱怨。

　　40页的年报他编了3期，30页的月报他编了39期，10页的周报他编了整整300期…借着骨子里的"强迫"劲儿，凭着近年来的不断累积，李博对于工作的理解愈发深入，出手的报告总能收获上级部门的肯定，而这就是李博心目中最好的回报。

　　工作再多，都不能作为溃逃的理由，就算是加班到深夜，也绝不能对质量有丝毫折扣。兵来将挡，水来土掩，勇敢地追寻支点，用肩膀撑起责任与担当，这便是李博身为"标兵"的热忱和闪耀。

　　"敢于梦想勇于追求、脚踏实地坚韧不拔"。身为五四文化的传承人，勇做标兵，接续成长，把"功成不必在我，成功必须有我"的精神烙进心底，落实脚下--

　　李博，做到了。