“桃李芬芳”满园春——记电建核电公司李海桃

“刘经理，你们的第十六批五金投保文件是否按时提交了？没有按时提交就默认弃标了，尽快提交。”“郑经理，合同原件已经发送到邮箱，请查收并按照要求打印、签字盖章，原件邮寄至…。”“海桃，今天下午2点在1512会议室第十五批五金开标，请监察审计部的人员准时参加。”这个电话刚放下，那边就有人电话找，这是李海桃每天工作内容的一个缩影，风风火火、雷厉风行正是她的工作写照。

李海桃是电建核电公司津巴布韦旺吉项目部的采购员，负责旺吉项目离岸装置材料、五金杂品的采购工作，看似平常的工作，但是由于津巴布韦项目的特殊性，在采购时需要打起十二分的精神。

旺吉项目是津巴布韦国家近30年来最大的一个火电项目，是由习近平主席见签的一带一路项目，也是中电建核电公司在东南非的第二个EPC工程，其重要程度不言而喻。

由于津巴布韦的基础工业水平落后，生产制造业不发达，市场供给能力非常有限，就连电站建设最为常用的螺丝钉、铁丝等材料在当地很难买到。因此，绝大多数的材料要从中国采购，为避免材料积压，采购工作需要按照现场需求时间分批次推进，这给项目部物资公司采购团队带来了很大的挑战，离岸材料采购重担就压在了李海桃身上。

工期紧、任务重，任何的一个采购计划提交后，都要尽快处理，防止积压耽误使用，李海桃每天都紧绷着这根弦。

但零星的五金杂品采购又不同于设备采购，五金杂品种类多、数量少，小到针头线脑，大到成百上千公里的电缆，采购起来犹为费力。上百个项次的材料要一一核对、澄清，经过需求部门的确认后，再进行下一步的工作。

平常在国内十几天即可完成采购、备货、发运的物资，如果万里迢迢从中国发运到非洲整个周期要在4个月以上，有时甚至会超过半年之久，因此，任何一个小的材料采购失误对项目的影响是巨大的。

李海桃深知马蹄铁效应，所以在每次材料招标采购时都是小心翼翼，仔细审查，严格把关，避免疏漏。

项目现场与国内有6个小时的时差，为了与现场工作保持同步，每日下班后，她都会带着资料回家，在睡觉前都时刻用电脑与现场的技术人员保持沟通，对存在问题与疑问进行详细的澄清，有时一忙就到深夜。

“看着签订采购的合同，通过远洋巨轮发运的物资，成就感油然而生，虽然我未到现场，虽然工作中有时很忙很累，但是能够为项目及时提供物资供应，我也感到很自豪，心里也很快乐啊！”李海桃笑着说。

时光每天在鼠标、键盘间划过，从大学毕业进入电建核电公司到现在已经工作了9年了，海桃也从青春少女变成了孩子的妈妈，从一个职场新人锻炼成采购大拿。

在电建核电公司，有无数个像李海桃一样的女员工，她们通过默默无闻辛勤的工作，为公司贡献着自己的力量，用自己的实际行动，在“一带一路”的征程上，证明着巾帼不让须眉的壮志豪情。