西北院胡己坤：解决世界难题的“风语者”

胡己坤，中共党员，西北院新能源工程院资源与总图所副所长。西北院风能资源学科带头人。担任省级专项规划副设总、国家级科研课题专题负责人、风电行业规范主编。

他的论文获得中国电建第四届青年论坛“十佳论文”，并作为优秀代表在集团“五四”表彰大会上进行论文宣讲。在西北院青年论坛上获得两次技术论坛一等奖，一次管理论坛一等奖，

胡己坤和他的团队积极践行“敢于担当、勇于超越”的企业精神，向破解“大规模风电集群尾流控制”这一世界难题不断发起冲锋，用青春追梦，用行动做歌。

作为基层团支部书记，他所在的团支部荣获陕西省“青年文明号”、电建集团“青春梦工厂创客平台”授牌。

日前，资源与总图所荣获“2017-2018年度全国青年文明号”殊荣。

世界难题“风语者”

复杂地形风能资源评估和大规模风电集群尾流控制是目前风电设计领域尚未破解的两大世界难题，其中大规模风电集群尾流控制对全球风电大规模发展具有重要意义，世界银行出资立项《陆上大规模风电基地优化布局研究》课题，西北院作为中国千万千瓦级风电基地设计单位成为课题技术部分主要承接单位，而胡己坤作为西北院风能资源学科带头人，成为课题专题负责人。

尽管已经有了面对困难的充分准备，却从未想过研究伊始就遇到了挑战，课题组起初提出的稳妥观测方案未被采纳，最终采购的观测设备是一台国际上研发不久的3D扫描式激光雷达，而最终摆在团队面前的，是近80G、完全没有现成处理软件和可参考经验的天量原始数据，以及仅剩5周的成果提交时间。

关键时刻，胡己坤做了两件事：第一是“要人”，经主要领导同意，5周内课题组主要成员只做与课题相关工作，其他成员优先完成课题工作；第二是编制报告大纲，把头疼的数据先放在一旁，用了近1周时间，他和课题组成员通过细致讨论，确定了报告编制目录、各章节分工和协作单位分工，讨论了设备数据处理流程、选取原则和技术细节，排定了工作计划。尽管剩下的时间少了1周，课题组却通过大纲统一了思想、稳住了阵脚、看到了希望，团队内没有了抱怨，只有完成课题的共同目标。胡己坤带头负责任务最重的原始数据处理和图形成果绘制，其他成员和协作单位各司其职抓好落实，最终如期提交成果初稿，第一阶段研究成果《大规模风电基地尾流影响研究报告》也顺利通过世行项目办组织的审查。尽管距离解决这一世界难题还有很长的路要走，但成功迈出了第一步，距离胜利也就近了一分！

从外行到专业带头人

没有博士的光环，没有海归的背景，没有一流大学的学历，作为千千万万普通一本院校的硕士研究生，学了7年的水文水资源，来单位报道的第一天才知道自己要搞风资源……从一个学有所成、满怀憧憬的领域一下子跑到完全陌生的专业，一开始还真的有点小崩溃，经过了几天的郁闷，他劝自己：“别人是爱一行，干一行，我只能是干一行，爱一行。既然做了，就要做好！”他通过研究，在国内率先从理论层面全面掌握了风电场发电量计算不确定分析方法，并命名为“概率折减法”，写入了由他主编的《陆上风电场工程可行性研究报告编制规程》，推动中国风电场发电量计算同世界接轨；通过WAsP软件计算+编程后处理的方式，突破了WAsP软件只能使用单一测风塔数据完成发电量计算的局限性，有效提升了平坦地形风电场发电量计算精度和效率；在参与哈密千万千万级风电基地设计过程中，通过对哈密地区风能资源分布规律研究，在“平坦地形”、“复杂地形”之外首创“过渡地形”概念，并写入行业规范，为推动中国风能资源测量与分析技术发展做出了积极贡献。

用“创新+跨界”做好管理

担任西北院风电设计院团支部书记之后，他针对当时团支部凝聚力不强，在团员青年中存在感不足的问题，追本溯源，从党支部、青年双向需求出发，提出建设“学习型团支部”和“正能量团支部”的总体目标，量体裁衣，创新打造“灵风学习小组”和“我为风电代言”两大品牌特色活动，同时吸收拓展训练的先进经验，改进团支部活动组织形式；开展心理辅导，帮助团员青年正确应对工作压力，促进领导关爱青年心理健康。通过努力，团支部工作在党支部和团青中均得到了肯定。

胡己坤作为职工代表，心系企业发展，积极为提高公司风电业务市场竞争力发出青年声音。他在对风电客户进行细分，总结需求侧特点的基础上，结合公司风电业务组织架构，从技术服务和管理服务两个层面深入分析，找出设计院供给侧存在的问题，并针对“痛点”，结合国家、行业发展方向，提出互联网++解决方案。所撰写的论文《浅析“互联网+”对风电设计业务发展的启示》获中国电建第四届青年论坛“十佳论文”、西北院第四届青年管理论坛一等奖等多项荣誉，论文成果也已经作为公司重点课题上报集团申请立项。

学而不思则罔，思而不学则殆，胡己坤深知学习、创新、工作的关系，他乐于学习，兼收并蓄，不断拓展知识面，把创新当成信仰，在创新中成长；艰难困苦、玉汝于成，没有艰辛就不是真正的奋斗，他坚信做难事必有收获；干一行，爱一行，志之所趋，无远弗届。